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CODELCO: DISEÑO ORGANIZACIONAL PLANTEADO POR NELSON PIZARRO TENDRÍA ÉNFASIS EN LO OPERACIONAL

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Un énfasis en lo operacional tendría el diseño organizacional que el presidente ejecutivo de Codelco le presentó ayer al directorio de la estatal.

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Aunque al cierre de esta edición la sesión de la máxima instancia de la estatal aún no había finalizado, trascendió que los cambios de ejecutivos que propuso el nuevo timonel de la minera apuntan a reforzar cada uno de los niveles operativos de las distintas divisiones de la corporación, dado que allí estaría el principal interés de Pizarro, con un énfasis en las operaciones de la zona norte.

La situación productiva de Codelco presenta varios desafíos, pues la mantención de los niveles actuales de producción, en torno a las 1,7 millones de toneladas anuales, depende de la concreción de los proyectos estructurales y también a que las faenas puedan sortear la brecha de menor rendimiento que obligarán las transiciones a regímenes distintos de explotación, como el paso de Chuquicamata a explotación subterránea.

Otro de los trascendidos que circuló es que en la sesión, que comenzó pasadas las 16:30 horas de ayer, también se trataron las diferencias surgidas al interior del directorio a raíz de las declaraciones públicas efectuadas por Laura Albornoz, que fue designada por la presidenta Michelle Bachelet, quien criticó el desempeño del anterior presidente ejecutivo de la estatal, Thomas Keller.

Conocedores de lo que sucedió en la reunión comentaron que la ex ministra de Estado habría ofrecido disculpas, al tiempo que el presidente de la instancia, Óscar Landerretche, habría manifestado su molestia al resto de los integrantes de la mesa, por involucrarse en la pelea, que se dio a través de los medios. A raíz de esto se habría acordado establecer una vocería única en el directorio y otros mecanismos de control, relacionados con la ejecución de los gastos de esta instancia.

Fuente:df.cl
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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