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Codelco cierra negociaciones sindicales sin reajuste, pero con bonos de hasta $3,4 millones

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Se trata de procesos en la división Andina y la vicepresidencia de Proyectos. En lo que resta del año, la estatal enfrentará negociaciones en las divisiones Ventanas y Salvador, con el nuevo foco puesto en el recorte de costos.

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Sin reajuste de sueldo, pero con un bono por término de negociación que no superó de hasta $3,4 millones por trabajador, concluyeron de manera anticipada las más recientes negociaciones colectivas de Codelco con dos de sus sindicatos: uno en la División Andina y otro en la vicepresidencia de Proyectos, en casa matriz.

Durante enero, la estatal concluyó de manera anticipada la negociación colectiva con el Sindicato Industrial de Integración Laboral (SIIL), en la División Andina. El convenio se cerró con un bono por término de negociación de $3.371.351, un reajuste del 0% en los sueldos base, e incentivos asociados a productividad y eficiencia.

El acuerdo tiene una vigencia de 24 meses.

“Fue un proceso bastante tranquilo. Entendemos la situación del mercado y la complejidad que está teniendo Codelco, y en ese contexto estamos contentos en el sentido de que el proceso fue tranquilo y con una mirada de futuro”, indicaron desde el sindicato.

En este sentido, explican que los acuerdos se enmarcan en el pacto estratégico entre los trabajadores agrupados en la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y la cuprífera, firmado en noviembre de 2015.

“No es primera vez que los trabajadores de Codelco se han puesto con la empresa. Durante la crisis asiática también congelamos nuestros sueldos, es una situación que miramos como una alianza de largo plazo entendiendo que cuando la empresa está complicada nosotros nos ponemos”, añadieron desde el sindicato.

Por el lado de los supervisores, el Sindicato de Trabajadores, Profesionales y Administrativos de la vicepresidencia de Proyectos y la administración de Codelco acordaron un bono de término de negociación de $2.100.000 y un reajuste de los sueldos base de 0%.

El acuerdo también incluye incentivos variables asociado directamente a los avances físicos y financieros de los proyectos de la cartera, y tiene una vigencia de 30 meses.

Estos acuerdos van en la misma línea con la última negociación cerrada por la minera en Radomiro Romic durante 2015. En esta ocasión se acordó un bono de término de conflicto de 3 millones de pesos, incentivos asociados a metas de productividad y reajuste de remuneraciones según IPC.

“Codelco manifiesta su satisfacción por el término de este proceso, cuyo resultado responde a los esfuerzos que realiza la Corporación por mantener la competitividad de la compañía y continuar entregando excedentes al Estado”, destacó de manera oficial Codelco.

Las últimas negociaciones entregarán una guía de cómo será el destino de los sindicatos de Codelco. En 2016 la estatal cerrará convenios con otros seis sindicatos en la división Salvador, Andina y Ventanas, y Casa Matriz.

Recorte de costos

Pese a que los bonos pueden ser considerados altos en relación con otras industrias, son mucho más bajos que los que venía pagando la minería en los últimos años, desde que reventó el “boom” del cobre. En el caso de Codelco se llegó a bonos por término de conflicto cercano a los $20 millones, cifra inédita y que se dio en tiempos en que el cobre se cotizaba cerca de US$4 por libra, disparando los excedentes de Codelco y también las ganancias de la minería privada. Pero eso se acabó de manera brusca el año pasado, cuando el cobre bajó de US$3 por libra, llegando incluso a cotizarse bajo US$2 a fines del año pasado y comienzos de este.

Según dijo a PULSO en octubre el vicepresidente de RRHH de la estatal, Daniel Sierra, la minera espera que “todos los actores” se esfuercen para enfrentar la coyuntura.

 

Fuente: Pulso 
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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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