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Valor de las transacciones de fusiones y adquisiciones mineras cae 45% en un año

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Estudio elaborado por EY sostiene, sin embargo, que  es “probable que se trate de venta de activos con el fin de disminuir el apalancamiento de las empresas y, posiblemente, la adquisición de compañías estresadas por los tenedores de deuda”.

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La caída en el precio del cobre y el momento de ajuste que vive la industria minera también se han visto reflejados en los negocios del sector. El número de fusiones y adquisiciones (M&A) mineras llegó a 72 durante el primer trimestre de este año, lo que implicó una caída de 17% respecto al mismo periodo de 2015. Asimismo, el valor de estas transacciones sufrió una baja de 45%, y fue de solo US$ 3,3 mil millones, según el estudio “Desinversiones: extrayendo el valor oculto”, realizado por EY (ex Ernst & Young).

“La continua volatilidad de los precios de los commodities , los balances cada vez más estresados de las compañías y un bajo apetito por adquirir explican la baja en el volumen y precio de las transacciones”, diceMaría Javiera Contreras, socia líder de la industria minera en la auditora.

El informe señala que en los primeros tres meses del año los ajustes de carteras y las ventas para levantar capital fueron los principales motores de la actividad. La ejecutiva explica que en el período se levantaron más de US$ 60 mil millones, principalmente de deuda de empresas bien establecidas. En ese número se incluyen algunos refinanciamientos de corto plazo, como el de Glencore, por US$ 7,7 mil millones, aclara. La cifra no varía en su comparación anual, pero sí refleja una caída de 24% respecto del trimestre anterior.

Mejorar retornos

Las tres mayores transacciones que se hicieron durante el primer trimestre de este año corresponden a desinversiones. Se trata de la venta de Bald Mountain, de Barrick Gold, por US$ 660 millones; la de Bengalla Coal, de Rio Tinto, por US$ 606 millones, y la de Martabe, de G-Resources, por US$ 775 millones. Todas estas desinversiones suman un monto total de US$ 2.041 millones.

“Uno de los factores que influyen en el apetito por vender es el foco en obtener el mejor retorno posible para los accionistas. En un mercado en que el capital es escaso y se busca maximizar/eficientar el portafolio de proyectos/operaciones, no es extraño que se mire la desinversión como una opción para mejorar la rentabilidad”, asegura Contreras.

Agrega que la actividad de fusiones y adquisiciones debería incrementarse durante el año. “Es probable que se trate de venta de activos con el fin de disminuir el apalancamiento de las empresas y, posiblemente, la adquisición de compañías estresadas por los tenedores de deuda”.

En la misma línea, asegura que en Chile la industria minera está pasando por un momento muy complejo, en que está “apenas sobreviviendo los precios a la baja”. Por lo mismo, estima que el mercado local seguirá movido y se verán planes de desinversión. “Esto no significa necesariamente que veremos concluir con éxito las ventas, ya que es muy probable que aún exista una brecha entre el precio esperado por el vendedor y el valor que los compradores creen que corresponde pagar, considerando la proyección de los precios”, dice, y pone como ejemplo el caso de Lomas Bayas, de Glencore, que no ha logrado hasta ahora que le paguen lo que ellos estiman que vale su yacimiento, aunque hoy tienen menos urgencia que hace algunos meses de vender ese activo, aseguran fuentes.


Fuente: El Mercurio 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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