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Cochilco pide a Enami investigar responsabilidad individual en licitación de software

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Sistema de gestión contratado en 2016 contó con una extensión de plazos y sobrecostos no informados, con consecuencias en los registros contables de la empresa estatal.


Buscar responsabilidades individuales y administrativas fue una de las órdenes principales que hizo la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) a la firma estatal Enami. Esto, luego de dar por concluida la semana pasada su auditoría respecto a la contratación y retrasos en la puesta en marcha del sistema de gestión ERP Oracle, contratado por su administración anterior y a la que tuvo acceso ‘El Mercurio’.

Dentro de la investigación se reveló una serie de irregularidades en torno a la contratación de la empresa proveedora, Adepta Consultora, realizada en 2016 a cambio del pago de unos US$ 3,7 millones. En el detalle de la auditoría del fiscalizador se encuentra el atraso de siete meses entre que se adjudicó la licitación y que se concretó la suscripción del contrato. Junto con esto, se apunta a que existieron modificaciones contractuales, sin que estos fueran notificados al directorio de la Enami, para extender los tiempos de puesta en marcha del nuevo sistema de gestión, período que cambió de 6,5 a 15 meses.

Los efectos financieros de estos cambios hicieron que se elevaran los costos del contrato por un monto de US$ 871.220, lo que se explica en un 56% a la extensión de plazos y el resto, por el mayor alcance del sistema. Estas irregularidades generaron importantes desórdenes en la integración contable de la empresa estatal, dentro de los que incluso se consideró el presupuesto de la empresa para 2019, que se suman al retraso en el pago a proveedores, entre otros efectos.

Con el fin de evitar que se repita este tipo de situaciones, Cochilco exigió una serie de medidas a la Enami, entre ellas ‘la realización de una investigación interna respecto de lo observado’, más allá de las auditorías que ya ha impulsado la estatal, con el objetivo de que se determinen las responsabilidades administrativas y se clarifiquen los motivos del ocultamiento de información al directorio, para lo que dan plazo hasta enero de 2019. En este escenario, un grupo de parlamentarios anunciará esta semana la creación de una comisión investigadora para analizar los hechos y pesquisar si existen más irregularidades en torno a la Enami.

Las medidas de Enami

La firma estatal ya ha implementado algunas medidas para salvaguardar el buen funcionamiento de la organización. ‘Después de la revisión funcional del estado actual del proyecto, quedaron en evidencia una serie de inconsistencias entre los requerimientos definidos en la etapa de licitación y las funcionalidades implementadas, además de la ausencia de criterios de aceptación para avanzar en las etapas de implementación y, lo más complejo, su salida en vivo en enero de 2018, a pesar de que no se había terminado la etapa de pruebas unitarias ni realizado las pruebas integrales’, comentaron desde la firma tras ser consultados por ‘El Mercurio’.

Asimismo, el directorio de Enami tomó acciones para iniciar el proceso de estabilización del sistema en el que la firma trabajará durante 2019, lo que se suma a la incorporación de un jefe de proyecto de perfil técnico- funcional con experiencia en implementación de ERP, como contraparte del implementador.


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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Industria & Proveedores

Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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