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Empresas Mineras

Chuqui Subterránea, el mayor proyecto de Codelco en su historia, ya es una realidad

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El proyecto, que extenderá la vida productiva de la división por al menos 40 años, implicó una inversión de más de US$ 5.000 millones. En el acto oficial participó el Presidente Sebastián Piñera y las autoridades de Codelco.

Desde Calama.-Un nuevo ciclo comenzó en Codelco. Después de 104 años de operación continua a rajo abierto, la mina Chuquicamata inauguró ayer la explotación subterránea de las reservas cupreras bajo el actual yacimiento.

Se trata de un hito histórico, pues la mina -conocida como la más grande a cielo abierto del mundo- no solo cambiará su sistema de explotación, sino también todo su modelo productivo, modernizando y tecnificando sus procesos.

La justificación del proyecto está en que la profundidad que ha alcanzado el rajo hace cada vez menos rentable el proceso actual, por lo que, para seguir aprovechando las reservas existentes, se debía construir una mina subterránea.

A la inauguración llegó una delegación de autoridades de gobierno encabezada por el Presidente de la República, Sebastián Piñera, además del ministro de Minería, Baldo Prokurica. Participaron también altos ejecutivos del mundo minero, como el presidente de Antofagasta plc, Jean Paul Luksic.

El proyecto, que extenderá la vida productiva de la división en al menos 40 años, implicó una inversión de más de US$5.000 millones, sin considerar las obras tempranas.

En rigor, Chuquicamata Subterránea entró en operaciones en abril de este año. A partir de entonces, la producción inició un ramp-up de siete años, que permitirá alcanzar una tasa de producción de 140.000 toneladas de mineral por día (tpd), hacia 2026. Esto permitirá alcanzar una producción anual de más de 370 mil toneladas de cobre fino, además de 16.000 toneladas de molibdeno fino.

El proyecto tendrá una productividad laboral de 61 toneladas métricas finas por persona (tmf/persona) a 2025, la que se compara con las 44 tmf/persona que hoy tiene la división, lo que implica un aumento de casi 40%.

La mina subterránea tendrá tres niveles de profundidad, a unos 900 metros desde el fondo del rajo actual.

“La minería del pasado ya no es posible. Esa minería que no respetaba suficientemente el medio ambiente y a las comunidades es una minería que pertenece al pasado. La nueva minería tiene exigencias mucho más grandes”, sostuvo Piñera en su intervención.

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La sucesión

Pero no solo el yacimiento fue protagonista en la jornada de ayer. Todas las miradas y aplausos estuvieron dirigidas a Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, quien se retirará en las próximas semanas de la estatal.

“Tengo entre pena y alegría. A propósito de la transformación tengo que transformarme yo mismo, trabajar de mucho a nada, pero así es la vida”, dijo Pizarro.

En un emotivo discurso, que incluyó lagrimas del ejecutivo, Pizarro hizo un recorrido por su larga trayectoria en el mundo minero, asegurando que “viví de todo: aprendizajes vitales, sacrificios ineludibles, sinsabores dolorosos y éxitos gratificantes como el de hoy, cuando inauguramos Chuquicamata Subterránea”. Agregó que agradecía la oportunidad de haberle permitido poner sus conocimientos y experiencia al servicio de Codelco y del progreso del país.

En la instancia, Pizarro también dijo que sus planes a corto plazo serán “dormir, dormir, dormir y dormir; y después de 60 días comenzar a incorporarme en distintas actividades, tres días a la semana”.

Otro personaje protagónico fue el futuro sucesor de Pizarro, Octavio Araneda, quien por primera vez se refirió a sus desafíos como presidente ejecutivo, puesto en el que partirá el 1 de septiembre.

Sostuvo que hay “una cartera bien importante de proyectos estructurales, obviamente siempre estamos evaluando”. En esta se destaca el desarrollo futuro de la división Radomiro Tomic. Araneda también se refirió a la situación de los mercados, donde dijo que “hay harta volatilidad en estos momentos con todo esto que está pasando en el mundo hoy día, pero nosotros al final igual somos optimistas de lo que va a pasar en el largo plazo”.

Los adelantos tecnológicos del nuevo modelo productivo

Una de las principales novedades de Chuqui Subterránea es el alto grado de tecnología con que operará, un cambio radical considerando que actualmente el yacimiento es uno de los más atrasados de la estatal.

Desde Codelco explican que la mina subterránea será controlada desde un centro integrado de operaciones y gestión, que operará desde la superficie.

“Desde ese centro, trabajadores especializados telecomandarán la producción a distancia” indican desde la corporación.

El método de explotación también es una novedad. Codelco empleará el modelo “black caving”, que se realizará en una configuración de macrobloques, de aproximadamente 35.000 m2 cada uno. Cada uno de los tres niveles de producción tendrá entre 16 y 20 macrobloques.


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CESCO Week Stgo 2025: CHILE APUESTA POR EL DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS SOSTENIBLES PARA UNA MINERÍA DEL FUTURO

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RIO TINTO LEVANTARÁ 9.000 MILLONES DE DÓLARES EN BONOS PARA FINANCIAR LA COMPRA DE ARCADIUM LITHIUM

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La compañía minera anglo australiana Rio Tinto ha anunciado su intención de levantar 9.000 millones de dólares (8.260 millones de euros) para financiar la adquisición de Arcadium Lithium mediante la colocación de deuda con vencimiento desde 2 a 40 años.


«Rio Tinto pretende utilizar los fondos netos para fines corporativos generales, incluyendo el pago de la deuda contraída en virtud de un préstamo puente para financiar la adquisición de Arcadium Lithium», ha explicado la multinacional.

Los bonos serán emitidos por Rio Tinto Finance (USA) y contarán con la garantía total e incondicional de Rio Tinto y Rio Tinto Limited. La oferta consta de ocho tramos.

En concreto se venderán 500 millones de dólares en bonos a dos años con un cupón fijo del 4,375% y vencimiento en 2027; 750 millones de dólares en bonos a tres años con un cupón fijo del 4,500% y vencimiento en 2028; 500 millones de dólares en bonos con un cupón flotante de SOFR compuesto más 0,840% y vencimiento en 2028; 1.750 millones de dólares en bonos a cinco años con un cupón fijo del 4,875% y vencimiento en 2030.

Asimismo, colocará 1.250 millones de dólares en bonos con un cupón fijo del 5% y vencimiento en 2032; 1.750 millones de dólares en bonos a con un cupón fijo del 5,250% y vencimiento en 2035; 1.750 millones de dólares en bonos con un cupón fijo del 5,750% y vencimiento en 2055; y 750 millones de dólares en bonos con un cupón fijo del 5,875% y vencimiento en 2065.

En octubre de 2024, Rio Tinto anunció un acuerdo para comprar Arcadium Lithium, valorada en unos 6.700 millones de dólares (6.149 millones de euros), cuya adquisición fue completada la semana pasada.


Fuente/Diario Estrategia
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DISPUTA EN EL SALAR DE ATACAMA: ALBEMARLE RESPONDE A ARREMETIDA DE SQM EN PROCESO DE REVISIÓN DE PERMISOS AMBIENTALES

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La firma norteamericana contestó a la solicitud de inadmisibilidad presentada por SQM Salar, en el marco del intento por gatillar la revisión de las RCA con que ambas compañías operan en el lugar. Calificó como “desafortunado” que su rival “no comparta el diagnóstico y ánimo de mejora en la ejecución de nuestros respectivos proyectos”, para asegurar una “gestión sustentable del territorio”.


La solicitud presentada por Albemarle para que el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) dé inicio al proceso de revisión de las dos Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) que le permiten operar en el Salar de Atacama, tanto a la empresa norteamericana como a su competidora SQM, sumó un nuevo capítulo.

La controversia en torno a si concurre o no el procedimiento viene desde mayo, cuando Albemarle ingresó la solicitud amparándose en el artículo 25 quinques de la Ley sobre Bases del Medio Ambiente, tras detectar una “variación sustantiva” en una de las variables ambientales evaluadas por el permiso ambiental con que opera, específicamente en el nivel freático del agua del acuífero en uno de los tres puntos de monitoreo.

Tras encargar un informe técnico que estableció una “incidencia multifactorial en el comportamiento y dinámica hídrica del acuífero”, la firma busca realizar investigaciones mayores en la cuenca, para determinar cómo inciden en dicho factor las extracciones de salmuera que ambas empresas realizan en el núcleo del salar.

SQM contestó durante octubre, solicitando declarar inadmisible el recurso. En un escrito, advirtió que hay procedimientos sancionatorios en curso que lleva adelante la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) en contra ambas empresas: uno contra Albemarle, que data de 2022; y otro, en contra de la firma ligada al grupo Pampa, de 2016, donde se comprometieron medidas en un plan de cumplimiento que se encuentra en plena ejecución. En su argumentación, ambos procedimientos están relacionados con los hechos que motivan la solicitud de revisión de las RCA.

Casi dos meses después, Albemarle volvió a insistir, respondiendo a SQM. En un escrito de 18 páginas, pidió al SEA tener presente una serie de implicancias en caso que se declare inadmisible su solicitud. Primero, descarta que la revisión de los permisos ambientales tenga una “relación directa” con los procedimientos sancionatorios de la SMA, ya que estos “abarcan períodos distintos”.

El escrito, presentado por Ignacio Toro Labbé, gerente de Medio Ambiente de Albemarle, remarca la “sincrónica” entre los descensos de los niveles de salmuera del núcleo y de los niveles de las aguas salobres en la zona de las lagunas que son objeto de monitoreo ambiental.

Así, sostiene que “la actividad de extracción de salmuera, junto a otras causas que han de ser debidamente estudiadas, han generado en la actualidad descensos de niveles en el acuífero que en definitiva muestran una situación distinta a la prevista y evaluada ambientalmente en la RCA de Albemarle y SQM”, subrayando que, en el caso de SQM, “tiene más del 70% de actividad extractiva” en la zona y que “lisa y llanamente no se verificó lo indicado en su evaluación ambiental, esto es, que el impacto de la extracción de salmuera en los ecosistemas sensibles sería nulo”.

Agrega que “a diferencia de los procedimientos sancionatorios en curso, la revisión debe ser abarcada en conjunto para ambos proyectos”, ya que “son las extracciones de salmuera de ambas compañías las que inciden en los descensos de nivel en el núcleo, lo que a su vez tiene una sincronía con los descensos del agua salobre del acuífero que sustentan las lagunas”.

En ese sentido, enfatiza que la situación ambiental “es mucho más amplia que la abarcada” por la SMA “y supera el alcance del procedimiento sancionatorio”, ante la diferencia en los períodos involucrados. Además, sostiene que “el efecto concreto de declarar inadmisible la solicitud no es beneficiosa para el medio ambiente”, pues no “se tendrá la oportunidad siquiera de ver la necesidad de establecer nuevas medidas correctivas en beneficio de los objetos de protección ambiental”.

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Así, afirma que “no será posible abarcar todo el espectro espacial, causal y temporal que concurre, y con el objetivo último de adoptar las medidas necesarias para corregir dichas situaciones que sean operacionalmente efectivas, ambientalmente idóneas y trasciendan en el tiempo”.

Ante todo lo anterior, califica como “desafortunado” que su rival “no comparta el diagnóstico y ánimo de mejora en la ejecución de nuestros respectivos proyectos”, para asegurar una “gestión sustentable del territorio”.

“Es por lo anterior que no admitir a trámite la presente solicitud, en definitiva, impide que la institucionalidad y los titulares de proyectos actúen en conjunto habiendo detectado anomalías, bajo el fundamento de quedar, supuestamente, supeditado lo anterior a un procedimiento administrativo sancionatorio, con plazos y resultados inciertos”, concluye.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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CODELCO LOGRÓ ACUERDO CON TRABAJADORES(AS) DE EL TENIENTE EN NEGOCIACIÓN COLECTIVA ANTICIPADA

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Los cinco sindicatos de trabajadores y trabajadoras de la división ubicada en la Región de O´Higgins aprobaron la propuesta de la empresa.

Codelco acordó por adelantado su proceso de negociación colectiva con los cinco sindicatos que agrupan a los cerca de 3.150 trabajadores y trabajadoras de División El Teniente.

De esta manera, los sindicatos N° 5, Caletones, El Teniente, N° 7 y Sewell y Mina Unificado, aprobaron la propuesta de la empresa. El nuevo convenio colectivo tendrá una vigencia de 36 meses, desde 2024 a 2027, a partir del 1 de noviembre próximo.

“Este proceso logró cautelar responsablemente la viabilidad del negocio y mejorar la posición competitiva de la división, introduciendo, además, prácticas laborales que apuntan a elevar la productividad de la empresa”, afirmó Andrés Music, gerente general de El Teniente.

“Este instrumento colectivo nos va a permitir concretar la puesta en marcha de los proyectos que dan continuidad a la división y consolidar las jornadas laborales que reducen los impactos en el entorno y aportan a la calidad de vida de las personas” concluyó Music.

Codelco agradece el clima de diálogo y entendimiento con que se llevaron adelante las negociaciones, lo que permitió la firma de un acuerdo que equilibra el mejoramiento de las variables del negocio, la seguridad y la sustentabilidad con incentivos y beneficios para los trabajadores, las trabajadoras y sus familias.


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