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LOS DESAFÍOS QUE SE ABREN PARA EL DESARROLLO MINERO EN LA ZONA CENTRAL

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El 53% de las reservas de recursos mineros no explotados se ubican entre la Cuarta y Sexta región, sin embargo su extracción no está asegurada. Convivir con la agricultura o el turismo augura una dura carrera por el territorio.
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El árido desierto del norte del país fue la escenografía principal del desarrollo de la minería nacional durante décadas -incluso siglos-, pero en los próximos años esa imagen podría convertirse en una postal del pasado. Al menos ésa es la apuesta que hacen expertos y la propia industria: si Chile quiere mantener su sello de país minero, la actividad tendrá que expandirse hacia la Zona Central, aprendiendo a convivir con un amplio abanico de industrias, como la agricultura o el turismo -por mencionar sólo algunas-, lo que supone una larga lista de desafíos, incluyendo aspectos medioambientales y sociales.Las cifras avalan esta hipótesis. Las actuales operaciones de la gran minería ubicadas entre la Cuarta y Sexta Región -Los Pelambres, Andina, Los Bronces y El Teniente- sumaron 1,6 millones de toneladas métricas de cobre fino en 2013, algo así como el 9% de la producción mundial del metal rojo. Incluso, el número se compara con las cifras de producción de todo Perú o China, naciones que siguen a Chile en el listado de los principales productores del orbe. A eso se suma el potencial geológico de la zona. En círculos mineros se reconoce que en esta área del país está asentada el 53% de las reservas de recursos mineros aún no explotados. En suma, un ineludible camino que se acerca a pasos gigantes.

Un adelanto de lo que vendrá lo muestra la cartera de proyectos a 2023, presentada recientemente por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). Si bien todavía el grueso de la inversión en cobre para los proyectos futuros se concentra en la Región de Antofagasta (30,3%), la inversión estimada para los próximos años en las regiones Cuarta, Quinta y Sexta suma US$ 20.400 millones, equivalentes al 19,4% del total catastrado.

“Es necesario destacar que en las regiones de Valparaíso, Metropolitana y de O’Higgins se produce alrededor del 15% del cobre del país y parte importante del molibdeno. En este segmento se encuentran grandes depósitos de cobre, que están actualmente en su etapa de exploración; concretamente Paloma y Sulfatos, los más importantes hallazgos de pórfidos de cobre informados en el país en los recientes años. Adicionalmente, se encuentran en la Zona Central dos de los más importantes proyectos estructurales de Codelco: la expansión de la División Andina y el nuevo nivel subterráneo en la División El Teniente. Se puede concluir que la minería continuará siendo uno de los pilares de la economía de este segmento del territorio”, opina el director nacional de Sernageomin, Rodrigo Álvarez Seguel.

Los recursos, entonces, están. La duda es si se podrán extraer. Las expansiones de los actuales yacimientos o las nuevas faenas tendrán que convivir de cerca con casi el 70% de la población chilena. Todo un desafío. “Las mayores reservas del país se encuentran en la Zona Central, y es así como existen grandes proyectos en esta área. Sin embargo, el desarrollo minero en la zona no está asegurado, pues los desafíos aquí son considerables”, sostiene el director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo.

La disputa por el territorio

Uno de los puntos cruciales para la industria será posicionar la actividad en el territorio. Si en la Segunda Región la minería explicó el 62% de su PIB en 2012 -últimos datos disponibles de las cuentas nacionales del Banco Central-, en la Sexta Región contribuyó al 25%, lo mismo que suman el sector agropecuariosilvícola y la industria manufacturera.

Para la Quinta Región la minería aporta el 16,7% de su economía, similar a transporte y comunicaciones (14,5%) y la industria manufacturera (14,3%). Mucho más evidente es el caso de la Región Metropolitana, donde, pese a contar con una operación como Los Bronces, la minería explicó sólo 0,67% del PIB regional. El presidente de la Sonami, Alberto Salas, dice que “Chile tiene las mayores reservas de cobre del mundo, un 28%, pero se estima que la mitad de esas reservas están entre la Cuarta y Sexta Región y, por lo tanto, hacia allá va a ir la minería del futuro, por lo que tenemos que preocuparnos de cómo hacer esa minería porque es una zona distinta al Norte, y donde también hay otras actividades importantes”.

Añade que entre los temas relevantes estará el uso del territorio y la energía. “Debe hacerse un trabajo muy serio de coordinación para poder determinar cómo trabajar mejor y anticiparse a los problemas que surgirán”, sostiene.

Un ejemplo de la disputa por el territorio se ve al apreciar en qué zonas están los principales cultivos de Chile. Según el último informe de estadísticas agropecuarias, entre la Cuarta y Sexta Región se concentra el 68,6% de la superficie sembrada de hortalizas, 18,3% de las legumbres y tubérculos y el 76,7% de la producción de huevos para el consumo.

“La utilización del territorio para la minería en la Zona Central debe compatibilizarse con mayores actividades que en el Norte, donde los espacios no contienen tantas actividades humanas y productivas. Por lo tanto, la minería en la Zona Central deberá interactuar con más actores y responder a mayores expectativas y demandas, desde aspectos económicos, cuando se trate de otras actividades productivas, como la agricultura, hasta los meramente sociales, como son las preferencias de grupos de personas por recreación o preservación por razones estéticas”, dice Guajardo.

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Comunidades y ciudad

El director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central -y ex ejecutivo de Anglo American-, Miguel Ángel Durán, apunta que las faenas ubicadas en la Zona Central han enfrentado adecuadamente las complejidades de desarrollar el negocio más cercano a ciudades y a actividades agrícolas, escenario inexistente en el Norte. Sin embargo, recalca que el área posee un potencial de crecimiento tremendo ya que “Pelambres, Andina, Los Bronces y El Teniente tienen grandes reservas y también hay otros prospectos que no están en operación, pero que pueden ayudar a aumentar la producción del país y que se ubican en esta zona”.

“Estar cerca de las ciudades supone una visibilidad mayor respecto de una población que no necesariamente está asociada a la minería. En Antofagasta buena parte de la población, directa o indirectamente, está relacionada a la industria, mientras que en Santiago es una minoría la que se puede sentir asociada a ella. Esto trae consigo más exigencias para mostrar los beneficios que puede traer la industria en estas regiones de Chile”, subraya.

La presencia de la minería se nota en las zonas en que históricamente se ha desarrollado. En estas regiones, por ejemplo, las remuneraciones en promedio son 60% más altas que en las regiones en las que no está presente la actividad, mientras que el nivel de pobreza es 24% menor en las áreas en la que se desarrolla el negocio.

“La industria deberá utilizar el territorio de manera compatible con menores espacios que están sujetos a mayores demandas. La minería debiera profundizar su rol como plataforma de desarrollo del país para hacer evidentes sus virtudes y que este elemento pese más en la balanza a la hora de las decisiones de uso del territorio”, sostiene Guajardo.Para el arquitecto y socio de Atisba Iván Poduje, el cambio de vocación productiva de algunas regiones tendrá impactos positivos y negativos. En lo primero, opina, un énfasis minero “podría implicar el desarrollo de comunas satelitales cercanas a los polos productivos, como ha ocurrido con Los Andes, y en menor medida con Colina”. “Si las faenas se ubican en los valles, indudablemente existirán conflictos por usos de suelo y agua. Esto puede ser crítico en zonas de parcelas de agrado o grandes desarrollos inmobiliarios cuya plusvalía se vea afectada por el impacto vial, ambiental o paisajístico”, sostiene sobre los impactos negativos.

Para la directora del Centro de Inteligencia Territorial de la UAI, Nicole Norel, “creer que los beneficios económicos, que evidentemente tiene la actividad minera, compensarán las externalidades negativas es en la actualidad una visión poco realista”. Agrega que “a la posible contaminación del aire, suelo y aguas, se suman otros temas que inquietan e influyen en la calidad de vida de las personas, como el ruido, el aumento del tráfico vehicular (con el consecuente aumento en el riesgo de sufrir un accidente de tránsito), el alza en los precios de las viviendas, bienes y servicios básicos y el aumento de la población flotante, debido particularmente a los turnos especiales, que se asocia a la disminución de la seguridad, entre otros”.

Por eso, Norel aconseja a las compañías mineras mirar su negocio con una óptica más amplia, anticipándose a las demandas de las comunidades, “incorporando a las proyecciones de sus proyectos este tipo de factores, que a priori les pueden parecen ajenos a su responsabilidad. Independiente si es la empresa la responsable de mitigar estos efectos, a lo menos deben comprenderlos y ojalá cuantificarlos, para poder de esa forma entender las diversas inquietudes de la comunidad y transformarse así en un interlocutor válido para poder, en conjunto y ojalá también con el Estado, buscar soluciones que armonicen la relación entre empresa y comunidad”.

Quien sabe de convivir con la industria es el alcalde de Machalí, José Miguel Urrutia, que califica la experiencia como “de dulce y agraz”. Si bien reconoce avances en la implementación de programas sociales con la ayuda de Codelco, estima que el aporte monetario de la compañía es todavía bajo en relación al tamaño del negocio. No obstante, apunta que más que una responsabilidad de la estatal, junto a otros alcaldes promueve cambios en la legislación para que parte de las utilidades de las firmas se quede en las localidades donde están las faenas.

Relaves, glaciares y aguamapazona-14Los desafíos ambientales para esta zona también son distintos en en relación a las minas del Norte. Miguel Ángel Durán comenta que si bien en el área central del país no sobra agua, el desafío será cómo administrarla, más allá de cómo obtenerla. “Algunas de las operaciones ubicadas en la cordillera podrían, eventualmente, tener alguna problemática relacionada con glaciares y vemos cómo hoy existe una discusión respecto a la protección de ellos, nuevamente una complejidad que casi no existe en el Norte”, sostiene. Si bien gran parte de estos cuerpos de hielo se ubican en la zona austral (88%), de acuerdo a información de la DGA, la Región Metropolitana es el área con mayor superficie glaciar, luego de Magallanes, Aysén y Los Lagos.

Otra complejidad será la disposición de los relaves. Durán dice que “no es fácil encontrar áreas que sean adecuadas para colocarlos. Las operaciones hoy presentes tienen sus tranques, sin embargo cuentan con recursos que podrían exceder la capacidad de esos relaves”. Por eso, cree que las compañías apostarán por el uso de nuevas tecnologías para resolver esta dificultad. En ese plano se ha comentado bastante el interés de algunas empresas, que ya estarían haciendo investigación y buscando antecedentes sobre relaves submarinos, iniciativa que ya cuenta con avances en otros países.

EL CASO DE LOS PELAMBRES
Varios años de convivencia con las comunidades de un valle agrícola lleva Minera Los Pelambres, ubicada al sur de la Cuarta Región. Su gerente de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Andrés Morán, opina que para desarrollar la idustria en esta área es fundamental tomar la convivencia, relación y desarrollo de la comunidad como parte del modelo de negocios y no sólo como una acción que vaya a capturar reputación. “Cuando estás inserto, como nosotros, en un valle en donde conviven tres comunas con realidades distintas en el que se instala una operación minera de escala mundial, tienes que preocuparte no solamente de mitigar los impactos, sino que de desarrollar capacidades en ese territorio para quienes puedan trabajar en minería, pero también cuidando de no quebrar la vocación del territorio”.

Dice que si la operación se emplaza en un territrio agrícola, hay que convivir con ello e, incluso, potenciarlo, “no pretendiendo que todo el valle se transforme a tu línea de negocios”. Comenta que al ser el agua un elemento compartido, han propiciado una relación muy fuerte con la junta de vigilancia del río Choapa, regantes y agricultores.
Por Hernán Vargas Santander.

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Empresa & Sociedad

Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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Lundin Mining: “NUESTRA VISIÓN DE LARGO PLAZO NO CAMBIA CON LOS ACONTECIMIENTOS DE LAS ÚLTIMAS SEMANAS EN MATERIA DE ARANCELES”

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Business

Kathleen Quirk, CEO de Freeport-McMoRan, reconoce preocupación porque guerra comercial pueda afectar la demanda por cobre

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La máxima ejecutiva de la minera estadounidense afirmó que como empresa no quiere “barreras para la colaboración”, y no dudó en tildar las medidas arancelarias como algo que “no es bueno para la inversión a largo plazo en nuestra industria”.


“Nos preocupa que lo que pasó la semana pasada en términos de este despliegue de aranceles podría tener un impacto y estamos empezando a ver que el mercado está esperando problemas potenciales con el crecimiento y de la demanda. Todos nosotros dependemos de un mercado, porque son inversiones a largo plazo, son inversiones de miles de millones de dólares que estamos haciendo. Y todos nosotros dependemos de un mercado que va a estar creciendo en demanda y que no va a estar sujeto a estas grandes recesiones que hemos visto con el tiempo”. Así comenzó el análisis que realizó este lunes la CEO de Freeport-McMoRan, Kathleen Quirk, quien expuso en Santiago en el marco de la jornada inaugural de Cesco Week.

“Nos preocupa el crecimiento global. Yo creo que la demanda de cobre continuará siendo fuerte (…). Pero no podemos ignorar el hecho de que una guerra comercial podría provocar que la gente no invierta, o no compre, que cambie sus patrones y pueda afectar la demanda”, continuó Quirk, en uno de los primeros pronunciamientos de una representante de la industria minera norteamericana tras los anuncios de guerra comercial que han azotado los mercados internacionales, incluyendo la cotización del cobre.

Y aunque la ejecutiva mostró su esperanza de que “esto se resuelva de una manera que no interrumpa el crecimiento global”, también se enfocó en mostrar la disposición de la compañía a seguir invirtiendo en otros países y mantenerse como un socio confiable para la industria de cobre.

“No queremos poner barreras a la colaboración dentro de la industria. Como Freeport, queremos seguir siendo ese socio en el que se confía y que realmente busca lo mejor para la industria del cobre”, agregó.

Sin embargo, Quirk no rehuyó de la mirada de cautela que envuelve al sector minero. “Estamos preocupados como muchos de ustedes hoy. Vimos la semana pasada la caída del precio del cobre. Eso no es bueno para la inversión a largo plazo en nuestra industria. Pero esperaremos ver cómo se desarrolla esto. Trabajaremos juntos y tomaremos los pasos necesarios como industria para mantenernos fuertes”, indicó.

Colaboración

La máxima ejecutiva de Freeport-McMoRan, firma que busca invertir US$7.500 millones para expandir El Abra -donde cuenta con el 51%, y su socia Codelco, el 49% restante- abordó la necesidad de aumentar la colaboración en la industria.

“Necesitamos abrir nuestras fronteras para pensar sobre cómo podemos ser más eficientes como industria, y eso va a requerir aprendizaje constante, aprendizaje continuo y colaboración”, señaló.

En eso, recordó que en El Abra “tenemos una oportunidad muy grande para desarrollar una nueva concentradora, y vamos a obtener el trabajo completo en términos de agua y desalinización”, calificando como “un gran compañero” a Codelco.



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Entrevistas

EL PRECIO DEL COBRE SUFRE SU MAYOR CAÍDA DIARIA EN MÁS DE 5 AÑOS POR ESCALADA ARANCELARIA

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El metal rojo quedó al borde de perder la barrera de los US$ 4.


El precio de las materias primas y los metales en particular también se derrumba en este viernes negro tras la ofensiva China contra Estados Unidos en materia arancelaria. 

La temida guerra comercial subió a un nuevo nivel este viernes cuando Beijing anunció aranceles adicionales del 34% a todos los productos estadounidenses a partir del 10 de abril. Ello en represalia a las barreras comerciales que anunció el miércoles el presidente Donald Trump. 

El metal más relevante para Chile, el cobre, sufrió una caída que no se veía hace más de cinco años y quedó al borde de perder la barrera de los US$ 4. 

Según la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el precio de la libra en la Bolsa de Metales de Londres cerró en US$ US$4,005 la libra, su nivel más bajo desde el pasado 3 de enero. 

Se trata de su mayor retroceso diario desde el 18 de marzo de 2020.

La denominada guerra comercial es sensible para Chile y el cobre ya que China y Estados Unidos, en ese orden, son sus mayores socios comerciales.

La escalada arancelaria afectaría la salud de la economía global, la americana y la china, que es aún más relevante para Chile ya que el gigante asiático es el principal consumidor de cobre del planeta. 

China a su vez representa casi la mitad de la demanda mundial de cobre, y se espera que el aumento de los aranceles estadounidenses ralentice aún más la trayectoria de crecimiento del país, escribieron analistas de SP Angel citados por The Wall Street Journal.



Fuente/La Tercera/Pulso
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Entrevistas

Iván Valenzuela, ingeniero y líder minero: «LA MINERÍA DE LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS ES LO QUE PODAMOS DEFINIR HOY»

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El destacado ejecutivo fue reconocido con el Premio Minnovex a la Creación de Valor en la Industria Minera Fernando Riveri 2024, por su contribución al desarrollo sostenible y la innovación en la minería nacional desde su rol y liderazgo en EcoMetales.


Iván Valenzuela ha sido parte clave de la historia moderna de la minería nacional. Desde su rol como uno de los fundadores del Centro de Estudios del Cobre y la minería, o como Subsecretario de Minería a inicios de los 90 con el regreso a la democracia, hasta el desarrollo de la innovación desde su rol como gerente general de EcoMetales hasta 2023 buscando impulsar una minería más segura, productiva y sostenible.

«Hoy la minería enfrenta desafíos sin precedentes. No basta con extraer más mineral, necesitamos hacer más competitiva la industria con nuevas tecnologías, modelos de negocio colaborativos y una mirada más integral que incorpore la sostenibilidad como eje central del desarrollo», reflexiona Valenzuela al analizar el futuro de la industria.

Su aporte al sector en los últimos cinco años fueron clave para que el jurado del Premio Minnovex a la Creación de Valor en la Industria Minera Fernando Riveri, le otorgara este reconocimiento, destacando su papel en la implementación del I+D en la industria minera y su impulso a nuevas soluciones tecnológicas.

Una mirada hacia el futuro

El jurado destacó especialmente tu contribución a la implementación del I+D en la industria minera. Desde tu perspectiva, ¿qué papel ha jugado la innovación en tu carrera y por qué crees que es clave para el futuro del sector?

La innovación se ha convertido en un término omnipresente en cualquier conversación sobre estrategia empresarial, sectorial o de país. Sin embargo, a menudo se usa como un comodín que más oculta que ilumina, similar a lo que ocurre con el concepto de “estratégico”.

Lejos de ser un proceso glamoroso, para mí la innovación consiste en encontrar soluciones a problemas concretos, aplicando el mejor conocimiento disponible con método, disciplina y persistencia. En ese sentido, la búsqueda de una solución estable para el arsénico en la minería fue un gran desafío. Lo que para muchos podría parecer un problema poco atractivo, representaba un obstáculo crítico para la industria.

Desde los inicios del joint venture entre Codelco y Billiton luego con BHPB y con el fuerte trabajo previo de Codelco en Chuquicamata, logramos avanzar en una solución específica para el arsénico generado en esta operación. Así, primero como Alliance Copper Limited y luego como EcoMetales, trabajamos junto a los mejores especialistas del mundo, desde la ingeniería conceptual hasta la construcción y operación de una planta única en su tipo, capaz de generar un residuo estable de arsénico.

Este proceso fue posible gracias a la confianza y apoyo permanente de Codelco, lo que no solo permitió desarrollar una solución ambientalmente estable, sino también generar ingresos a partir del cobre recuperado. Como toda mejora es un proceso continuo, el desafío ahora es seguir desarrollando nuevas soluciones para la gestión del arsénico en Codelco, en la minería nacional e internacional.

¿Cómo has incorporado o promovido la innovación tecnológica en tus proyectos o actividades dentro del sector minero?

Un esfuerzo concreto fue la misión tecnológica a China en los años 90 del Ministerio de Minería y ProChile. En ese entonces, las fundiciones chilenas eran un referente, que nos motivó a crear el programa Chile Exporta Minería para fortalecer la ingeniería nacional y estimular la innovación.

En Codelco, impulsamos asociaciones mineras con Enami para fomentar exploraciones y evaluamos internacionalizar operaciones en Argentina, Brasil, México y Zambia. En EcoMetales, transformamos el fallido proyecto de bioprocesamiento de concentrados en una empresa líder en la gestión de arsénico, validada internacionalmente por su solución estable y efectiva.

Este premio honra la memoria de Fernando Riveri. ¿Qué significa para ti recibir este reconocimiento y qué aspectos de su trayectoria resuenan con tu propio trabajo?

Es un honor recibir este premio, ya que tuve una relación muy cercana con Fernando Riveri en distintos momentos de mi carrera. De hecho, trabajamos juntos en la organización de la misión a China. Siempre admiré su inteligencia, rigurosidad y calidad humana, además de su capacidad de soñar, crear y comprometerse con sus ideas. Con este reconocimiento, siento que de alguna manera su presencia sigue vigente.

¿Qué papel juega la sostenibilidad en tu enfoque hacia la minería y cómo has integrado esta perspectiva en tus iniciativas?

Para mí, la sostenibilidad es un eje fundamental, tanto en lo económico como en lo social y ambiental. No adoptar esta perspectiva lleva a tomar decisiones de corto plazo quizás el principal pecado de nuestra actividad que impide la acumulación de aprendizajes y experiencias necesarias para enfrentar desafíos más complejos.

En Chile, la riqueza de nuestros recursos naturales paradojalmente ha dificultado la cooperación e integración entre los distintos actores de la minería. Además, en las últimas décadas, una parte importante de la producción ha estado en manos de empresas con casas matrices en el extranjero, que ha sesgado la generación de valor en innovación y desarrollo hacia otros países.

¿Cómo ves la evolución de la minería en Chile en los próximos años y cuál crees que será tu rol en este desarrollo?

El futuro de la minería dependerá, más que nunca, del marco político y de su capacidad para enfrentar de mejor manera los retos que enfrenta el sector. En primer lugar, hacernos cargo sin complejos de que somos un país minero, y que debemos realizar los mayores esfuerzos para el cuidado del medio ambiente. Contar con la responsabilidad de las empresas mineras y la proactividad del Estado para generar reglas claras, simples y eficientes son esenciales. Como una señal concreta, es lograr la simplificación de permisos y regulaciones y la disminución de los plazos de aprobación de proyectos e iniciativas, que es prioritario para para el desafío de aumentar la productividad, tomando en consideración las leyes de cobre inferiores al 0,5%, y un contexto socio ambiental más exigente.

Para que esto ocurra, se necesitarán enfoques innovadores en lo técnico y en la gestión y cooperación entre empresas. Hoy, las conexiones entre mineras, (quienes son los innovadores), empresas tecnológicas y universidades son muy débiles, lo que limita el desarrollo de la industria.

En este sentido, hay que fortalecer instituciones intermedias, Minnovex entre ellas, las que deben asumir una mayor proactividad generando/apoyando campañas con fines específicos, que muestren un camino con metas, plazos y responsables y avances. En Chile somos campeones para diagnósticos y planes.

– Minnovex ha sido un actor clave en la promoción de la innovación y el desarrollo de proveedores de alto valor para la minería nacional. Desde tu experiencia, ¿cómo evalúas el rol de la asociación en la transformación de la industria y qué desafíos ves hacia el futuro?

La minería seguirá siendo un pilar fundamental para Chile, pero enfrenta desafíos cada vez más complejos. La disminución de las leyes minerales, el alza en los costos, la creciente presión ambiental, las relaciones con comunidades y una regulación cada vez más exigente están haciendo que la operación minera sea más rígida y desafiante.

Para enfrentar esto, es clave mejorar la imagen del sector con acciones concretas, fortalecer las exploraciones para desarrollar nuevos proyectos y, al mismo tiempo, hacer esfuerzos para extender la vida útil de las operaciones existentes. Además, es fundamental poner en valor la minería secundaria y el reciclaje, que aún están fuera del enfoque dominante de la industria, históricamente acostumbrada a depender de megayacimientos de cobre.

Abordar estos desafíos requiere un esfuerzo coordinado entre múltiples actores: empresas públicas y privadas, universidades, instituciones de financiamiento y organismos de innovación. Aquí, Minnovex tiene un papel clave, evitando que los esfuerzos se dispersen y ayudando a generar una masa crítica de innovación y colaboración.

Para el futuro, creo que la asociación debe enfocarse en impulsar una cultura de cooperación transversal en la industria, integrando a toda la cadena de valor minera. Fomentar una mentalidad colaborativa permitirá no solo mejorar la competitividad del sector, sino también generar soluciones más sostenibles y eficientes para los desafíos actuales y futuros.



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