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FTC PIDE «UN MINERO» PARA «SACAR ADELANTE» A CODELCO

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FTC-PDTE-14El Consejo Directivo Nacional de la Federación de los Trabajadores del Cobre (FTC) respaldó este jueves la decisión del directorio de Codelco de remover a Thomas Keller de la presidencia ejecutiva ya que, en su opinión, la gestión de los últimos dos años muestra un fuerte deterioro en el capital técnico y social de la estatal.

«Como es sabido, el directorio de Codelco decidió dar un cambio en la conducción de la empresa, removiendo al presidente ejecutivo Thomas Keller a partir de mañana viernes 13 de junio. La FTC considera esta decisión como plenamente acertada», aseveró la FTC en una declaración pública.

Indicó que dicha afirmación se fundamenta en la caída de la producción y el aumento descontrolado del ítem de costo servicios de terceros.

En tanto, advirtió sobre «problemas serios» en la gestión de los proyectos estructurales, los que no se encuentran en línea con las promesas realizadas, así como la «arrogancia y prepotencia que ha generado un deterioro en el capital social, dañando el clima laboral e introduciendo relaciones de desconfianza al interior de la empresa».

La FTC exigió además la designación de un nuevo presidente ejecutivo en el «menor tiempo posible».

«Y no vengamos con el tema de los ‘stakeholders’. Necesitamos un minero que sea capaz de sacar esta empresa adelante, que tenga los conocimientos necesarios y que le dé confianza no solamente a los trabajadores, sino al país», indicó el presidente de la Federación, Raimundo Espinoza.

En este sentido, Espinoza destacó que el nuevo presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, ha sido bastante claro en decir que la representación de los trabajadores en el directorio fortalece a la empresa, «pues estos tienen la información respecto de lo que está ocurriendo al interior de ésta».

Agregó que, efectivamente, «los trabajadores tienen interés en defender los intereses de esta empresa en manos del Estado, y también defender los intereses de los trabajadores». Sin embargo, explicó, «la Ley es bastante clara: cuando hay situaciones donde están los temas laborales, los representantes de los trabajadores tienen que abstenerse».

Contratos a futuro

Respecto a los contratos a futuro realizados por Codelco entre 2005 y 2007, que supusieron para la firma pérdidas por US$ 4.700 millones, Espinoza señaló que «el representante de los trabajadores en el directorio siempre votó en contra de los contratos a futuro, no estuvo de acuerdo».

«Esto fue hace 10 años, y nuevamente vuelven a plantearlo con una visión mucho más política y partidista», sentenció.
Fuente/diariofinanciero
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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