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LOS DESAFÍOS DE LAS GRANDES COMPAÑÍAS MINERAS PARA EL 2014

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Los desafíos que vienen para las empresas mineras son muy importantes y marcarán su devenir este año y los que vienen.

 

 

 

Hace poco estuvo en Deloitte Chile, presentando el estudio “Tracking the Trends” o las Tendencias de la Minería para el año 2014, el experto de Deloitte Canadá, Glenn Ives, quién concluyó que la preocupación de todas las mineras del mundo es más menos la misma: Los costos de producción y los precios del mineral que están explotando. Nadie se escapa a ello.

La preocupación del costo es diferente de acuerdo al mineral que se esté produciendo. Las minas de oro, cuyo precio está deprimido, tienen que reducir sus costos para no quebrar, mientras que los yacimientos de cobre o hierro, tienen la misma necesidad, pero cuentan con un poco más de tiempo.

Pero hoy no son las únicas preocupaciones de las compañías. Hoy en día existe interés por la percepción de las mineras con las comunidades locales, pero no sólo con ellas, sino también con las ciudades aledañas.

Las compañías mineras están trabajando a nivel global para reducir la huella de carbono para tener un impacto menor en el medio ambiente. Ello significa usar tecnología y utilizar menos agua, implementar un mayor uso de energías renovables, y ver otras alternativas de manera de reducir las emisiones ambientales, ya sea gases o disminuyendo los depósitos en los tranques de relaves. Eso es requerimiento absoluto para operar en la ciudadanía y lograr la aceptación social de la comunidad.

La demanda de los productos sigue en alza. Está siendo cada vez más difícil hacer minería, el abastecimiento va a estar restringido, por lo que los precios a mediano y largo plazo tenderán a mantenerse al alza, lo que hace que la industria mire con cierta tranquilidad lo que viene.

La presión de los costos llevará a las mineras a buscar medidas innovadoras, aunque eso vaya en contra de ellas mismas, ya que en general son muy conservadoras. Pero para mejorar el costo, tendrán que invertir en innovación, es la única manera de lograrlo. Un buen ejemplo de innovación es la minera Gaby, donde los camiones son manejados de manera remota, con lo que disminuyen el riesgo de accidentes y mejoran las condiciones de los operadores.

Para los más fatalistas que ven un mercado 2014 más complejo para las mineras, la economía estadounidense es más fuerte de lo que se cree. Europa, si bien, le queda un camino por recorrer, ya pasó por su peor momento y ya no se escucha que desaparecerá el Euro, símbolo de la unión europea. Y en China, con una desaceleración evidente, igual mantiene una demanda creciente. Por lo que en la medida que las mineras entiendan lo que viene y tomen como suyo los desafíos futuros, no cabe duda que nos sorprenderán.
Por Christopher Lyon, Socio Energía y Minería Deloitte.

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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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