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Codelco: SINDICATOS PIDEN MÁS CAMBIOS EN PLANA EJECUTIVA PARA INICIAR NUEVA ETAPA DE DIÁLOGO

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SINDICATOS-PIDEN14
Proyecto de ley de capitalización incluiría el compromiso para la firma de generar utilidades y ejecutar el gasto estimado en su presupuesto. La disposición de los trabajadores de Codelco habría mejorado tras la designación del nuevo presidente ejecutivo de la corporación y el anuncio de capitalización por parte del gobierno.

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Pese a esto, el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza, advierte que aún quedan temas por solucionar, ya que si bien valoran el nombre de Nelson Pizarro y la señal política que dio el gobierno con la inyección de recursos, es tiempo de “recuperar las confianzas”, dijo.

“El gran desafío es cómo recuperar las confianzas en los ejecutivos de la empresa y que ellos también la recuperen en las organizaciones”, aseguró el también director de la estatal.

Consultado respecto a la disposición de los trabajadores a constituir las mesas de convergencia que anunció la empresa, el timonel de la multisindical señaló que “siempre hemos estado dispuestos a dialogar y lograr acuerdos, pero va a depender mucho de a quiénes nos coloquen al frente”.

“Si nos ponen a prácticamente todos los actores que habían en la administración y con los que hemos estado cuatro años discutiendo, sin poder construir un acuerdo, nos quedaremos en lo mismo que teníamos antes. Hay que poner personas que tengan la capacidad de entregar confianza y abrirse a la discusión. De nuestra parte también tenemos que abrir nuestra visión y es algo a lo que estamos dispuestos”, señaló.

Espinoza valora la postura que ha asumido el presidente de la minera, Óscar Landerretche, en torno a la importancia de fortalecer a la cuprera, una idea que -apuntó- no había escuchado en el pasado y que ayuda a romper “la gran desconfianza“ imperante.

Sobre los cambios que Nelson Pizarro debería ejecutar, Espinoza apuntó a temas que estima necesarios a nivel de gerencias y en la casa matriz. “Por ejemplo, necesitamos un vicepresidente para el área Norte (ya que el actual dejaría su cargo en septiembre) o un interlocutor válido para temas laborales la Vicepresidencia de Recursos Humanos. Necesitamos interlocutores válidos, porque no hemos podido avanzar en los últimos cuatro años”, dice.

Por eso, pese a que la intención del directorio es que estas mesas de dialogo se instalen apenas asuma Pizarro, la visión de la FTC es que el nuevo presidente ejecutivo debería disponer de un par de meses para ponerse al tanto de lo que ocurre en la minera y construir estos nuevos equipos.

“Nelson Pizarro no viene con una varita mágica. Hay que construir equipos para generar confianzas en las divisiones y desarrollar los proyectos lo más eficiente posible”, aseguró.

Proyecto de ley

Trascendió que en los próximos días los equipos de los ministerios de Hacienda y Minería comenzarán a trabajar en el detalle fino del proyecto de ley de capitalización por hasta US$ 4.000 millones, que hace unos días anunció el gobierno.

Uno de los temas que ya estaría claro es que los compromisos que desencadenarán la entrega de recursos a la estatal serían dos: que Codelco ejecute de manera íntegra su presupuesto de inversión y que no reduzca sus niveles de utilidades.

Esto último, en el sentido de que si la cuprera baja sus ganancias, también se verá mermado el aporte de capitalización que provendrá de los excedentes, es decir, US$ 1.000 millones de los US$ 4.000 millones anunciados.

Raimundo Espinoza, Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre:»en este escenario, trabajadores y ejecutivos estamos obligados a lograr un acuerdo»

-¿Cómo ve la situación de la corporación con este nuevo escenario?
Lo importante del anuncio de capitalización, es la señal política, que cambia la lógica de despreocupación que tenía el Estado, que da una mirada a cómo se verá Codelco en los próximos 25 años. Tenemos proyectos que nacieron hace cien años y que ahora tenemos que hacer de nuevo. Hoy se puede refundar esta empresa y, en esto, se adquieren compromisos enormes porque el Estado no tiene recursos para fracasar en estos proyectos y eso es responsabilidad de ejecutivos y de trabajadores.

– ¿Están las condiciones para un acuerdo entre ambas partes?
Con este nuevo escenario, la necesidad de llegar a un acuerdo es irreversible. Todos estamos obligados. Hay que hacer un acuerdo con el nuevo presidente ejecutivo y con el gobierno, para responder a este compromiso que adquirimos con el país. Esto implica hacer las cosas mejor que en una empresa privada

– ¿Cómo ven la llegada de Nelson Pizarro?
Lo conocemos, nadie puede desconocer su trayectoria. Es importante en esta etapa de Codelco tener a una persona como él. Veo que además hay un compromiso personal de Pizarro de asumir la dirección y poder entregar todos sus conocimientos para desarrollar la empresa.

– Aunque sea un tipo más duro, que va a tomar decisiones…
Creo que Pizarro es capaz de poder hacer las transformaciones necesarias. No va a ser un mundo de «Bilz y Pap». Habrá dificultades y en algún momento podremos agarrarnos del moño, pero dentro de un marco de acuerdo, estarán las capacidades para generar las confianzas suficientes para poder desarrollar un compromiso en los temas que esta empresa necesita, como aumentar su producción y entregar la mayor cantidad de recursos al Estado. Es una gran oportunidad para que trabajadores y ejecutivos demostremos que podemos responder a este compromiso.

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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