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PRESIDENTE DE CODELCO PIDE «RESPONSABILIDAD» A DIRECTORES

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Landarretche-10-14
El presidente del directorio de Codelco, Oscar Landerretche, dijo ayer que el conflicto que se tomó el directorio de la estatal tras una serie de declaraciones cruzadas en la prensa “no es la manera como una empresa de clase mundial debe conducirse”.

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“Tenemos que ser muy responsables los directores con el manejo de la información de las cosas que se discuten internamente. Y yo he sido enfático en eso”, dijo ayer Landerretche, en declaraciones a TVN, en las que aclaró que dicho conflicto “no ha desviado mi foco”.

Según Landerretche, el martes pasado el directorio reflexionó sobre la situación de conflicto que atraviesa para acordar el camino a seguir. “Todos estuvimos, después de esa reflexión, de acuerdo en que habían sido hechos desafortunados las anteriores (declaraciones por prensa) y de que era necesario tomar medidas muy claras”.

Precisamente, dichas medidas comenzaron a tomar forma el mismo martes, luego que la estatal anunciara una serie de cambios, tanto en su plana ejecutiva como en su gobierno corporativo.

Las reformas acordadas por la instancia, y que volvió a destacar ayer Landerretche, consisten en el establecimiento de límites y controles para la gestión de los recursos asignados al directorio; implementar un sistema transparente de gestión de solicitudes de contratación, ascenso y desvinculación de ejecutivos y empleados de Codelco, y fijar mecanismos para regular la relación entre los integrantes del directorio y la administración de la empresa y partes relacionadas, así como el establecimiento de criterios para las vocerías corporativas.

Pizarro advierte sobre proyectos

Por su parte, el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro, participó ayer de una sesión de la Comisión de Minería del Senado, en la que detalló que la estatal acaba de completar más de US$ 110 mil millones en aportes de excedentes al país, además de destacar que dentro del plan estratégico y la ejecución de los proyectos estructurales considerará la opinión de las comunidades.

“La idea futura es no impactar la calidad de vida de las comunidades”, dijo Pizarro, agregando que la idea es que “la implementación y explotación de proyectos estructurales involucre a todos los actores que tengan algo que decir y algo que aportar”.

En ese sentido, explicó también que su primer desafío es cumplir con creces los planes de producción y de costos, con respeto irrestricto a la integridad de trabajadores y al entorno. Segundo, impulsar los proyectos estructurales, que permitirán a Codelco mantenerse como el líder mundial en reservas de cobre.

Sobre lo mismo, el ejecutivo advirtió que “si se estancan los proyectos, en los próximos seis años se perderá la capacidad de producción y de aquí al 2030, Codelco desaparece”.

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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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