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“CENTINELA ES UNA RESPUESTA PARA PROYECTAR Y RENTABILIZAR EL NEGOCIO MINERO EN LA ZONA”

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André Sougarret,  explica que tienen potencial para casi duplicar su producción en los próximos años.

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El potencial para convertirse en una de las cinco operaciones más grandes del mundo tiene Minera Centinela, la nueva empresa de Antofagasta Minerals (AMSA) que integra a Esperanza y El Tesoro.

«Su producción anual es de aproximadamente 265 mil toneladas de cobre y posee un potencial para producir 450 mil toneladas», explica su gerente general, André Sougarret.

Tras anunciar en junio su creación, la firma ha dado pasos en su proceso de consolidación: comenzó a funcionar de manera integrada en julio y hace pocos días concretó la formación legal, con un Rol Único Tributario y Razón Social.

«Esto permite adoptar una identidad legal y poder comenzar a desarrollar -en forma aún más expedita- todos los procesos administrativos, tributarios, de adquisiciones, ventas, entre otros», dice el ejecutivo.

Integración

En estos meses se han topado con diversos desafíos técnicos y de adaptación. Entre los primeros está integrar dos faenas, lo que ha sido una «tarea intensa, donde ha sido clave poner foco en la gestión de los riesgos y en la coordinación efectiva entre los equipos de trabajo».

Luego, también ha sido un trabajo «exigente», dado que el foco ha estado en lograr equipos con una sola mirada.

Se espera que este proceso finalice en junio de 2015, cuando se haya cumplido la integración en los ámbitos de estructura y personas, unificación de procesos y la captura de valor para la cual fue creada Minera Centinela.

Hace unos meses, en un conference call, los máximos ejecutivos de AMSA hablaron de sinergias por US$ 15 millones para 2014 y unos US$ 50 millones para 2015.

Apuesta de crecimiento

«La creación de Minera Centinela permitirá abordar el negocio desde una mirada integrada y distrital para capturar el máximo valor del Distrito Minero», dice Sougarret.

Esto incluye una optimización de los yacimientos, maximizando el valor a partir de ellos, logrando, por ejemplo, una utilización más eficiente de la flota de equipos, de las plantas de procesamiento y del territorio.

«Buscamos una mayor eficiencia en nuestra operación, para mejorar nuestros resultados y enfrentar los desafíos propios de la industria», dice.

Sougarret agrega que esta nueva estructura influye positivamente para transitar por el momento de la industria, marcado por la baja en el precio del cobre. «Minera Centinela es una respuesta para proyectar y rentabilizar el negocio minero en la zona, capturando todas las oportunidades de desarrollo que posee el distrito», agrega.

En ese sentido, las misiones son cuatro: consolidar la operación, reducir costos, aumentar productividad y desarrollar proyectos sólidos que aporten al negocio mirando los próximos 50 años.

«Contamos con una cartera de proyectos ambiciosa que nos llevaría en el largo plazo a alcanzar una producción cercana a las 450 mil toneladas de cobre fino al año», dice Sougarret.

Por eso, están avanzando en la construcción de la ampliación marginal en la actual concentradora, además de ver la factibilidad del proyecto para la recuperación de molibdeno, y en la prefactibilidad del desarrollo de una segunda concentradora que permitirá un incremento significativo en la producción.

Fuente:Diario Financiero
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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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