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«NINGUNO DE LOS PROYECTOS ESTRUCTURALES HA SIDO DIAGNOSTICADO COMO INVIABLE

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NELSON-PIZARRO--CODELCO14

Tras aprobar una inversión de US$ 3.306 millones para el proyecto de Mina Chuquicamata Subterránea, el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, se refirió al análisis realizado a proyectos estructurales de la cuprífera estatal.

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Al finalizar la junta extraordinaria de accionistas, que contó con la asistencia de los ministros de Hacienda y de Minería, Pizarro aseguró que «ninguno de estos proyectos ha sido diagnosticado como inviable. Todos son de alta rentabilidad». Añadió que el proyecto más sano y más cerca de su materialización es Chuquicamata subterráneo.

El caso más complejo, en tanto, es el proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, el cual tendrá que retrasarse cerca de tres años, ya que de acuerdo a Pizarro es más profundo y el macizo rocoso, donde está la mineralización, tiene un nivel de presión interna difícil de manejar. «Extender el periodo de construcción significará mayores recursos, en torno a US$2.000 millones».

Muy rentable

El presidente del directorio de Codelco, Oscar Landerretche, aseguró que las operaciones de la nueva Mina Chuquicamata Subterránea, que comenzará a funcionar en 2019, generará mil millones de dólares anuales. «La inversión que estamos haciendo va a permitir extender la vida útil de Chuquicamata por 45 años, generando en promedio unos mil millones de dólares adicionales por año para el Fisco durante esos años», sostuvo. Un total de 40 millones de dólares, versus una inversión que suma tres mil millones. «Es un proyecto muy rentable para el Estado», agregó.

Respecto a una eventual pérdida de puestos de trabajo debido a que algunos trabajadores de Chuquicamata no estarían en condiciones de operar en una mina subterránea, Landerretche aseguró que se implementará un plan de reubicación y reconversión, para mantener la experiencia y talento de los trabajadores. Aunque advirtió que «es inevitable que una transformación no vaya a generar algunos ajustes, eso es así. Pero esto se va a hacer a través de un proceso de diálogo con los trabajadores».

Fuente:LaSegunda
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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