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CODELCO ENFOCARÁ PLAN DE REDUCCIÓN DE COSTOS EN ÁREAS DE MANTENIMIENTO

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Codelco-77-14 Codelco-77-14Lineamientos y metas serán dados a conocer en 2015 por Nelson Pizarro, presidente de la estatal.

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Un plan acabado para reducir los costos generados por los servicios externalizados, presentará en 2015 el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro.

Así lo afirmó el presidente del directorio de la estatal, Oscar Landerretche, quien detalló que a pesar de que ya se está trabajando en dicha reducción, aún no se conocen los lineamientos generales ni las metas.

“(Pizarro) nos ha dicho que va a implementar un agresivo plan de reducción de costos en el área de servicios externos donde él ha detectado problemas. No nos ha dado una meta oficial todavía y nos ha dicho que durante 2015 nos va a presentar un plan más acabado”, indicó.

En esa línea, manifestó que Pizarro ya ha encontrado márgenes donde reducir costos.

“Consiste en la racionalización de costos en las áreas de mantenimiento. En algunos casos se está optando por la internalización y en otros, por negociar mejor los contratos”, dijo.

Landerretche afirmó que el actual escenario de precios y paralización de proyectos podría ayudar en la reducción de costos por servicios de terceros.

“Con el fin del súper ciclo también hay menos demanda por empresas y trabajadores externos. Parte de la caída de la productividad tuvo que ver con la expansión de ese negocio (…) En la medida en que se contraiga un poco ese mercado es posible que la calidad vuelva a subir”, añadió.

Según datos de Codelco el trabajo realizado por trabajadores externos es productivo sólo el 30% del tiempo.

Landerretche también se refirió a las palabras de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien manifestó que una capitalización del orden de US$ 800 millones resolvería los problemas de Codelco en 2015.

“Eso es más o menos el flujo que se tiene estimado por año. Para Codelco no es tan importante la temporalidad específica, porque tiene margen para moverse con su política de deuda. Lo importante es el escenario global de la capitalización de US$ 4 mil millones. Pero es más o menos US$ 800 millones por año”, sostuvo.

Fuente:LaTercera
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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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