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Mineras comienzan a recibir beneficios de sus planes de reducción de costos

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Antofagasta Minerals anunció ayer una baja en su estimación de cash cost para 2015. El petróleo juega rol clave.

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Márgenes menos ajustados que los previstos inicialmente producto de la baja del cobre, se espera que se visualice en las operaciones mineras por el efecto que están logrando los planes de reducción de costos, a casi dos años de haber comenzado a aplicarlos.

En la industria coinciden que en 2014 se quebró la tendencia de alza y en 2015 esto podría profundizarse.
En esta línea, Antofagasta plc actualizó su guía de cash cost neto para 2015, los que se ubicarán en US$ 1,40 la libra, cerca diez centavos menos que lo previsto inicialmente.

A su vez, Codelco también ha logrado mejoras importantes en 2014 y pretende seguir profundizándolas, con un agresivo plan con beneficios por US$ 1.200 millones.

En los resultados de BHP Billiton, informaron que el cash cost de Minera Escondida bajó 13% la primera mitad del año fiscal 2015.

Aunque no hay un diagnóstico acabado, los expertos coinciden en que esto puede ser algo estructural, más que un hecho puntual.

Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de la consultora Plusmining, dice que «los costos ya tuvieron su punto de inflexión y ciertamente la tendencia es hoy a la baja, en lo cual la caída del petróleo es un catalizador importante».

Esto porque parte importante del ahorro lo motiva uno de los insumos clave, como es el petróleo. El otro es el tipo de cambio, que también ha permitido mejorar la competitividad.

Por su parte, el académico de la UC, Gustavo Lagos, explica en 2014 los costos bajaron más de lo esperado y hoy hay menos presión por insumos claves, lo que es un ajuste natural.

Mientras el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, asegura que a septiembre, las operaciones locales habían disminuido 6% sus costos, lo que da cuenta de los esfuerzos que está haciendo la industria.

En cualquier caso, en Chile esta baja es mayor a la registrada en el mundo. Según ha informado CRU Group, los costos de mina cayeron alrededor de 4% desde los máximos en 2012 en el mundo y cerca de 10% en el país.

Baja estructural
«El tema de si es estructural o no dependerá de la capacidad de gestión de las mineras para afrontar los gastos con una mirada de largo plazo», dice Hernández.

No obstatne, para Lagos, la nueva situación es estructural porque es una tendencia mundial. Señala, que si bien parte importante de los ahorros se dan por los factores externos (petróleo y tipo de cambio), hay otros elementos que denotan una nueva realidad.

Por ejemplo, hay mayor disponibilidad de bienes y servicios. De hecho, hay proveedores de maquinaria que han optado como estrategia -ante la menor actividad- de concretar negocios que les permitan asegurar el flujo, aunque no provoque ganancia.

También se ha visto menos presión sobre la mano de obra y los servicios de ingeniería. Este último segmento retrocedió 14,8% en minería, según datos de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC).

Incluso en energía hubo un mejor escenario. El precio medio para clientes libres bajó en 2014 un 12% en el SIC y un 4% en el SING.

 

Fuente:Diario Financiero
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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