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La solvencia que le permite a Hurtado Vicuña llevar adelante sus proyectos mineros

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Aunque el sector minero está atravesando por un escenario complicado, el empresario —junto a su socio el Grupo Fernández León- mantiene firmes sus proyectos por US$1.200 millones para llegar a las grandes ligas.

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Pese las fuertes caídas que ha experimentada el precio del cobre, con un valor promedio este año de US$2,61 la libra la minera Sociedad Punta del Cobre – controlada por los empresarios Juan Hurtado Vicuña y el Grupo Fernández León- mantiene firmes sus proyectos para convertirse en una minera de tamaño grande. Y en ese sentido, la clasificadora ICR destaca que Pucobre, al tratarse de una empresa con una producción cercana a las 40.000 tonelada de cobre fino al año, es una compañía de tamaño mediano, lo que le permite soportar riesgos provenientes de desarrollo de proyectos de escala moderada y acceder a mano de obra., recursos y tecnología suficientes para el desarrollo de sus operaciones.

En esta ruta, Pucobre sigue avanzando en las evaluación técnica y económica de sus principales iniciativas: El Espino ubicado en la Región de Coquimbo y Tovaku, asociación con Codelco ubicado en la Región de Antofagasta. En ese aspecto destaca el ingreso del estudio de impacto ambiental del proyecto El Espino realizada durante abril de 2013. La inversión estimada es de US$624 millones, con una producción aproximada de. 40.000 toneladas de cobre fino al año. La dotación de operaciones será de 700 personas y en etapa de construcción 2.900 personas.

En el caso del proyecto Tovaku (previamente conocido como Puntillas Galenosa) involucra una Inversión estimada de US$600 millones. La producción promedio sería de 40.000 toneladas de cobre fino al año. La dotación en operación será de 650 personas y en la etapa de construcción una de 4.700 personas por un período de dio años.

Y aunque el escenario para la minería di cobre esta complicado, recientemente ICR le dio un “espaldarazo” a Pucobre, pues ratificó la solvencia de la minera en Categoría A, con tendencia Estable. La clasificación sustentó su visión principalmente en la estructura financiera respalda del grupo controlador y competitividad en costos. Al respecto resaltó que la compañía mantiene una estructura financiera con bajo nivel de endeudamiento, impulsado por los niveles controlados de deuda, manteniendo a la fecha sólo obligaciones con instituciones financieras y presentando una suficiente cobertura del servicio de la deuda. Lo anterior es de suma relevancia, sobre todo considerando, la volatilidad de la industria derivada de los precios internacionales del cobre y por tanto, de los flujos generados por empresas mineras.

Costos controlados 

Para consolidar su competitividad en costos, Pucobre está incorporando una metodología de mejoramiento continuo basada en grupos de personas multidisciplinarios revisando indicadores operacionales y gestionando brechas con respecto a metas. En todo caso, a la fecha, la compañía tiene concentradas sus operaciones en la región de Atacama, presentando por tanto baja diversificación geográfica.

Por eso los proyectos El Espino y Tovaku fortalecerán la diversificación por ubicación de la producción, aun cuando el inicio de operación de estos proyectos no es al corto plazo. En todo caso, la salud financiera de Pucobre le está permitiendo capear el bajo precio del cobre y, a la vez, mirar con optimismo el desarropo de sus futuros proyectos. Es así como mantiene bajos niveles de endeudamiento, alcanzando 0,44 veces a septiembre de 2014 (0,47 veces a diciembre de 2013), mientras que la cobertura de gastos financieros netos muestra suficiente holgura.

Respecto a la deuda financiera neta sobre EBITDA, este indicador se ha mantenido en bajos niveles durante todos los períodos analizados por ICR. Aun cuando el EBITDA disminuyó 39% a septiembre de 2014, el indicador continúa en niveles bajos, esta situación considerada positiva por la clasificadora, toda vez que, al tratarse de una industria cíclica, es necesario que las políticas de endeudamiento de la compañía sean conservadoras. Respecto al perfil de amortización, a septiembre de 2014 la duda estuvo muy concentrada al corto plazo, manteniendo a esa fecha un indicador de cobertura de servicio de la deuda muy cercano a 1 vez.

 

Fuente:Estrategia
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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