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Enel desembarca en Chile para redefinir el futuro de Enersis en Latinoamérica

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Italiana celebrará mañana su directorio en Santiago y el próximo martes Enersis dará el kick off al plan. Presencia de Rosenblut en visita de Grieco y Starace a La Moneda genera preocupación.

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Mañana miércoles, en el edificio corporativo de Enersis en Santa Rosa, que está próximo a estrenar la imagen de Enel en reemplazo de la de Endesa, se celebrará por primera vez en Latinoamérica una sesión ordinaria del directorio de Enel. Las visitas comenzaron a aterrizar en Santiago, encabezados por el CEO, Francesco Starace, y hoy lo hará el consejo, liderado por Maria Patrizia Grieco.

Starace llegó ayer al país y visitó de inmediato al ministro de Energía, Máximo Pacheco, en compañía del presidente y del gerente general de Enersis, Jorge Rosenblut y Luca D´Agnese, respectivamente. Esta misma semana Starace y la presidenta de Enel llegarán hasta La Moneda para encontrarse con la Presidenta Bachelet, visita que aún debe ser confirmada por Palacio. La reunión tiene una alta expectación política, porque de concretarse será la primera vez que la mandataria  se reúna públicamente con Rosenblut, tras reconocer éste la semana pasada su participación en el financiamiento de su última campaña y generar con ello una fuerte polémica. En altas fuentes de Enersis advirtieron ayer que el presidente de Enersis se podría excluir del encuentro y dejar que sólo Grieco y Starace visiten La Moneda, para no complicar a la mandataria.

La reunión de la primera plana de la eléctrica en Chile -adelantada por PULSO  hace dos semanas- servirá para dar el visto bueno al plan de reestructuración de las filiales latinoamericanas de Enel. El kick off del proyecto será el próximo martes, tras el directorio de Enersis, inmediatamente después de la junta ordinaria de accionistas.

Por ahora se afinan los últimos detalles. Desde hace varios días se dejan ver entre los pisos 15 y 17 del edificio de Enersis algunos integrantes del equipo de MedioBanca, la entidad financiera italiana que asesora a Enel en la operación y que ya tendría acordada la fórmula para iniciar el proceso de ordenamiento societario. Esta semana serían “contactados” por Enersis los bancos líderes, los que serían contratados una vez que el directorio del holding chileno lo apruebe en su directorio. En todo caso se espera que sea un grupo grande, integrado por JP Morgan, BofA, BGT Pactual y Citi, y donde otros bancos internacionales y locales acompañen la operación.

Reestructuración

Hasta el minuto es poco lo que se sabe del plan de reestructuración, pero el propio Starace entregó luces en Londres, hace un mes, en el marco del Enel Investor Day. Ahí adelantó que su plan es simplificar la estructura del holding chileno, la que considera enredada y compleja para crecer. Por ello, la idea pasa por crear subholdings en Argentina, Colombia y Perú (en Brasil ya opera Enel Brasil), a cargo de las líneas de negocios locales (generación y distribución) y descolgarlas directamente de Chile, Endesa Chile en cuanto a control o Chilectra en cuanto a participaciones minoritarias.

Esta decisión -de ser llevada adelante de esta manera- obligaría a Enel a comprar las participaciones de las sociedades chilenas en Latam, tal como lo hizo la misma italiana con Endesa España respecto a Enersis.

Endesa Chile es un holding operativo y financiero, que explota centrales eléctricas en Chile, pero que a su vez controla participaciones mayoritarias en Perú (62% de Edegel) y Argentina (76% de Costanera y 65% de El Chocón) y tiene porcentajes minoritarios en Colombia (27% de Emgesa) y en Brasil (37% de Enel Brasil, que a su vez tiene participaciones en generación, distribución y transmisión).

El principal obstáculo que la compañía deberá enfrentar para poder ejecutar su plan es la resolución 667 de la desaparecida Comisión Resolutiva. Este dictamen prohibe a Enersis, Endesa Chile y Chilectra compartir directores, ejecutivos, auditores y los obliga a trabajar con rigurosas murallas chinas. A raíz de esto, la FNE hizo en 2012 un téngase presente al holding chileno, por un supuesto relajo que se había producido en algunas de estas medidas. La otra opción, de separar Enersis en dos y dejar en una todos los activos latinoamericanos y en la otra los activos chilenos parece no tomar fuerza, entre otras razones por la duplicidad de estructuras y gastos.

 

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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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