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Hernández: Codelco representa un 60% de los proyectos de inversión de la gran minería

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Tras haber sido parte de la delegación Chile Week que visitó por siete días a China, el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, reveló los importantes acuerdos con las autoridades chinas relacionadas al sector minero, y la brusca caída en la cartera de proyectos de inversión en minería proyectados por el organismo al 2024.

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¿Qué destacaría de su viaje por China?

—Las autoridades chinas, la directora de industrias del Ministerio de Planificación, Li Zhongjuan, acompañada del director de minería Shui Hemgyong, nos señaló que el Gobierno de China estaba dispuesto a suscribir acuerdos con el Gobierno de Chile.

¿Qué tipo de acuerdos?

—Esperan de nosotros con absoluta apertura que les enviemos un borrador de convenio marco de colaboración entre China y Chile en desarrollo tecnológico para la industria minera. Esperamos que dentro del mes de octubre enviemos ese documento al Gobierno Chino.

¿Qué propondrán en ese documento?

—La idea es que las empresas chinas se asocien con chilenas o extranjeras en desarrollo de proyectos mineros, de minas, de concentración y en fundiciones.

Volviendo a Chile, ¿qué le parece la masiva reducción de costos de las mineras por el bajo precio del cobre?

—Cuando tienes un precio tan bajo dejas de privilegiar el empuje en la producción y empiezas a contraer los costos, y en eso ha ayudado a las empresas un factor exógeno como la apreciación del dólar. Los márgenes siguen existiendo, pero no tan dramáticamente como la gente piensa por la caída brusca del precio.

¿Por qué difiere tanto la cartera de proyectos mineros de Cochilco con la del Consejo Minero proyectada a nueve años?

—El tema de las cifras es que nosotros incluimos, en los US$75.500 millones de la cartera de proyectos de inversión para los próximos 9 años, categorías de posibilidades y ahí es donde creo que está la diferencia, porque incluimos todos los proyectos base, los que están actualmente en operación y necesitan mayores inversiones, posibles, probables y potenciales.

En los proyectos base y posibles estamos sumando algo así como US$31.000 millones a US$33.000 millones, en los cuales Codelco tiene un 60% de participación. Si se suman los proyectos probables y potenciales, llegamos a esos US$75.500 millones, es decir, no creo que hay diferencia sino un problema de apreciación del nivel cercano y probabilístico de desarrollo de los proyectos.

Y puede ser que no contabilicen los proyectos de la mediana minería que suman unos US$3.000 millones en ese periodo.

¿Qué le parece lo que está sucediendo con las mineras que están bajando la producción y desvinculando personal por la caída del precio del cobre?

—Es una decisión lógica de las mineras para defender su estabilidad y la viabilidad misma de la compañía y continuar en el mercado.

 

Fuente: Estrategia 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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