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«Si el Estado es más reticente a apoyar a Codelco, puede afectar el rating»

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Diego Ocampo: El analista de Standard & Poor’s que evalúa a Codelco, dice que la agencia podría recortar la clasificación AA- de la cuprífera, en caso de que la empresa continúe con su plan de inversión contando únicamente con endeudamiento.

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Si bien el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, anunció cambios en la capitalización comprometida para la estatal Codelco -pero manteniendo ratios financieros que le permitan endeudarse a tasas razonables-, esto no será tan fácil de realizar.

Ocampo,Diego-SP-15El analista de Standard & Poor’s, Diego Ocampo, que califica a Codelco, ya anticipaba que la cuprífera no iba a tener utilidades este año para aportar a su capitalización, pero no tenía considerado un menor apoyo estatal. En este marco, indica que la agencia podría recortar la calificación  AA- de la estatal en el caso que Codelco continúe su agresivo plan de inversiones contando únicamente con endeudamiento.

¿Cómo podría afectar en la capitalización de Codelco el hecho que este año no tenga utilidades para ser reinvertidas? 

Desde el punto de vista del rating es un poco neutro, porque ya lo teníamos contemplado. Nuestro modelo ya indicaba que la utilidad iba a ser muy baja o negativa.  Nuestro análisis es más basado en flujos de caja que en las utilidades contables.

El próximo 26 de octubre se realizará una junta extraordinaria en Codelco, donde se presentará a los accionistas una revisión de los proyectos de inversión y se acordará su capitalización. ¿Un recorte aún mayor a la capitalización de la estatal afectaría su visión hacia la empresa?

Nuestro reporte dice claramente que a un precio del cobre por debajo a US$2,4 la libra, con el Capex como está actualmente y sin una inyección de capital en línea con lo que el gobierno planea, en el próximo año, en los próximos dos años, la calificación va a bajar un grado porque el nivel de endeudamiento es muy alto para esa categoría. Ahora bien, no hay un solo factor que juega en la decisión de calificación. Lo que estamos diciendo es que hay una precisión sobre el rating. Ahora, con el escenario actual, asumiendo que los precios se quedan como están, los costos se quedan como están, y no hay un cambio sustancial en todas las demás variables que hacen la performance de la compañía; una revisión del Capex para abajo va a generar en el corto plazo, en los próximos dos años, una holgura adicional de cash flow.

¿Esto sería mejor?

Eso hace que la necesidad de fondeo sea menos inmediata, pero así y todo probablemente el nivel de endeudamiento está un poco al límite. Después, habría que ver qué se pierde por no hacer los proyectos y cuál sería el impacto en el mediano y largo plazo de posponerlos o arreglarlos.

¿Qué tiene que hacer Codelco? ¿Reducir la inversión?

El managment no sólo toma decisiones respecto al riesgo de crédito. También tiene que cuidar los intereses de los accionistas y de otros stakeholders como empleados o demás. Nosotros sólo nos concentramos en el riesgo de crédito. Lo que a veces es bueno desde el punto de vista para accionistas y empleados, a veces no es tan bueno para los tenedores de la deuda. No siempre los objetivos son los mismos, pero obviamente para el largo plazo lo que ayuda a uno ayuda al otro.

Gran parte de su calificación se basa en el respaldo estatal. ¿Qué pasaría si el Estado no se muestra tan abierto a apoyar a la empresa?

Nuestro supuesto de apoyo del Estado a la compañía es muy fuerte, lo cual quiere decir que si las evidencias muestran que el Estado es más reticente de apoyar a la compañía en cualquier escenario o la interrelación entre la empresa y el Estado en algún punto se vuelve más distante, eso puede tener un impacto en los ratings.

El ministro de Hacienda dijo que este año ha sido más caro para Codelco endeudarse por el “riesgo cobre”, más que por un problema de apalancamiento. ¿Eso es correcto?

Hubo un encarecimiento de los costos del fondeo para todos los niveles de rating de la región y en gran parte del mundo emergente. No creo que sea un tema puntual del cobre, me parece que es todo commodities también. No es sólo un factor cobre sino también flujos de fondo yendo a otros tipo de inversiones en mercados más desarrollados, ha habido un fly to quality hacia Estados Unidos y otros mercado, también anticipando una potencial alza de tasas a nivel Fed.

 

Fuente:Pulso 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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