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Última gran mina en iniciar operación registra fuertes pérdidas por bajo precio del cobre

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Sierra Gorda presenta un cash cost de US$2,44 al tercer trimestre, muy por debajo del precio actual del cobre que cerró este martes en US$2,05. Por ello, desde la empresa ya anunciaron un duro plan de reducción de costos.

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Un duro inicio de operaciones ha tenido el último gran yacimiento en iniciar su explotación.

Ubicada en la región de Antofagasta, Sierra Gorda ha sido un dolor de cabeza para su controlador polaco KGHM -cuyo principal accionista es el Estado- y su socio Sumitomo.

Esto porque presenta un lento ramp up y un cash cost muy por encima de los precios actuales del cobre, lo que ha afectado los resultados de la empresa.

Así, lo indicó el vicepresidente de la compañía, Jaroslaw Romanowski, en una conferencia con analistas.

“Respecto al nivel de costos en Sierra Gorda, US$2,44 es el resultado que presentamos (…) en los últimos tres meses fue el momento en que Sierra Gorda continuó la fase de ramp up y hemos visto una serie de períodos de tiempo de inactividad no planificados, y algunos precios del molibdeno también impactando la situación”.

Desde la empresa -cuyo promedio C1 es de US$1,60/lb- aseguran que una vez que se concluya el periodo de ramp up, el costo se podría ubicar entre US$1,3/lb y US$1,7/lb. Sin embargo, los tiempos que maneja esta misma para llegar a este punto han sido sucesivamente retrasados. Actualmente, se espera que la minera llegue a su producción total en abril o mayo del próximo año.

Esto último ha impactado directamente los estados financieros de KGHM. Según los datos de la propia compañía, el resultado neto cayó un 31% a PLN 1.228 millones en relación a igual período de 2014, de los cuales PLN 270 millones se atribuyen a Sierra Gorda.

“Tanto la pérdida neta como el Ebitda negativo se debe a menores precios de los metales y al ramp up de la mina. La pérdida neta también se explica por el aumento en el costo financiero por un monto de PLN 171 millones, principalmente relacionada al refinanciamiento de la deuda (en Sierra Gorda)”.

Pese a todo, desde la misma empresa declaran que la mina chilena es un “buque insignia” y proyectan que 2015 se cerrará con una producción de 90 mil toneladas de cobre y 20 millones de libras de molibdeno. A la fecha Sierra Gorda ha producido 60 mil toneladas de cobre y 8 millones de libras de molibdeno.

Por ello, estiman que “los resultados que publicaremos en el cuatro trimestre en Sierra Gorda deberían ser mejores, tan simple como eso”.

No obstante, el aumento en la producción -aún por debajo de los 120 mil toneladas de cobre y 50 millones de libras de molibdeno de capacidad máxima que tiene la mina- no es suficiente para mejorar las cifras, aún si se tiene en cuenta que el metal rojo se encuentra en niveles de US$2,00/lb y el molibdeno ha bajado 41% en comparación con el promedio de precio registrado en los primeros nueve meses de 2014.

Por ello, anunciaron un duro plan de reducción de costos cuyas desvinculaciones ya fueron concretadas.

“Nos estamos enfocando en el plan de reducción de costos. Estamos renegociando los contratos de suministro eléctrico, los contratos de reparación y mantención técnicas, y por último pero no menos importantes, lamentablemente estamos reduciendo la dotación en un 8%”, indicó el director de estudios estratégicos y recursos básicos, Maciej Konski.

KGHM es la segunda mayor productora de cobre de Europa y adquirió el proyecto ya en desarrollo en 2012 como parte de la compra por unos US$2.520 millones de la canadiense Quadra FNX (ahora KGHM International).

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La segunda fase

Pese a todo, desde la polaca están comprometidos con concretar la segunda fase del proyecto. Sin embargo, se está trabajando en “optimizar” la inversión inicialmente anunciada de US$ 1.500 millones, indican fuentes al interior de la empresa.

La iniciativa, que sufrió su primer revés luego que el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Atacama decidió poner término anticipado a la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), busca elevar la producción desde las 190 toneladas de cobre al día (ktpd) permitidas actualmente a 220 ktpd. Para ello, KGHM requería un ajuste a su plan minero, cambios de emplazamiento y modificaciones en el diseño de sus instalaciones, y nuevas instalaciones.

Según indicó el organismo en aquel entonces, “la información omitida es tal, que su ausencia no es susceptible de ser subsanada mediante aclaraciones, rectificaciones o ampliaciones posteriores y, por lo mismo, resulta imposible continuar la evaluación ambiental del Proyecto de forma adecuada en etapas tempranas e implica una falta de garantía para la realización de un proceso de participación ciudadana informada y oportuna”.

Si bien la empresa podría haber optado por interponer un recurso de reposición, fuentes indican que ingresará un nuevo DIA en marzo del próximo año. Paralelamente espera concluir durante el primer semestre de 2016 la ingeniería básica del proyecto.

 

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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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