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Anglo American toma medidas para evitar cierre de mina El Soldado

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Administración buscaría demostrar a la matriz en Londres que yacimiento puede ser rentable en el futuro.

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La brusca caída del precio del cobre tiene a todas las mineras revisando sus costos para enfrentar el deprimido escenario. Eso sí, en algunas faenas la situación es crítica y de los planes de ahorro depende la sobrevivencia de la faena.

Tal sería el caso de la mina de cobre El Soldado, yacimiento que es parte del complejo Anglo American Sur (AAS), ya que es la de mayores costos de Anglo American en el país y en los dos últimos años ha registrado pérdidas.

Por eso la empresa está ejecutando un agresivo plan de ahorros y mejoras de gestión para disminuir, por ejemplo, los recorridos de los camiones dentro del yacimiento. Un ejemplo, dicen conocedores de la mina, es que la distancia hasta el botadero “le genera un sobre costo de varias decenas de millones de dólares”.

Fuentes de la industria señalan que la situación es crítica y estaría dentro de las opciones un cierre, pero como última alternativa. Esto, porque como el activo está en venta, Anglo no suspenderá la operación. “Un activo así es mejor venderlo operando que estando cerrado”, grafican en la industria.

“La idea de la administración es demostrarle a Londres -donde está la matriz de la compañía- que podrían tener números azules en los próximos años”, agregan.

El presidente del sindicato número 3 de El Soldado, Jorge Brito, comenta que hace algunos días se reunieron con ejecutivos de la mina, quienes le explicaron que se busca optimizar el recurso, poniendo atención, por ejemplo, en la correcta mantención de los equipos para disminuir tiempos muertos o, también, bajar la compra de neumáticos para los camiones.

Sostiene que está presente el fantasma de los despidos, recortes y hasta el cierre de la operación, por lo que como trabajadores han mostrado disposición para ayudar en la implementación de las mejoras.

“El cierre todavía está en estudio y estamos esperando la respuesta de los representantes de Anglo American que están en Londres, quienes creemos que a mediados de mes podrían emitir un comunicado respecto a las faenas que están sin utilidades, en donde podría encajar El Soldado”, señaló el dirigente.

 

Fuente:Diario Financiero 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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