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Caen ventas de proveedores mineros y maquinaria es el área más afectada

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Las mineras han fusionado contratos, disminuido servicios o. simplemente, los internalizaron. El mayor impacto es en las compañías que prestan servicios para nuevos proyectos.

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“Actualmente las condiciones son complejas”. Ese es el análisis sobre el momento de la minería que hace el presidente de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), Pascual Veiga.

La caída en la cotización de las materias primas obligó a los productores a reducir costos, siendo un pilar de ese proceso la renegociación de condiciones con sus proveedores. Ante este escenario, Veiga indica que las firmas del sector están enfocadas en mejorar su eficiencia y llamó a tener una relación de largo plazo.

Recuerda que los 106 asociados de Aprimin facturan US$ 12 mil millones al año y cuentan con una dotación directa de 120 mil trabajadores.

-Las mineras han reducido costos ¿se nota menor contratación?

-Sí, efectivamente. Hay diversas situaciones dependiendo del rubro específico de la compañía. La mayoría de nuestros asociados, como todo el sector, han pasado por situaciones de contracción, tanto en sus contratos como en márgenes por negociaciones o renovaciones de contratos, donde se han fusionado contratos que estaban dispersos o se han agrupado en uno para una empresa determinada.

Por esto nosotros, al igual de lo que ha ocurrido en las mineras, hemos tenido reducciones importantes en ventas, aunque en otras no. Aquellos orientados 100% a suministros con asistencia técnica han mantenido sus ventas.

La producción ha tendido a disminuir en algunas empresas mineras, pero las condiciones del proceso requieren de mayor mineral procesado para obtener el mismo producto final.

-¿Cuáles son los nichos más afectados?

-Las empresas que tienen asociadas, en una sola, el suministro de bienes de capital junto con los servicios para esos bienes de capital. Las mineras han fusionado contratos, disminuido servicios o, simplemente, los internalizaron.

El mayor impacto es en las compañías de servicios para nuevos proyectos, porque no están ejecutándose, por eso impacta a quienes venden camiones o maquinarias. También se han visto impactados los servicios de perforación, exploración, sondajes o ingeniería.

-¿Han tenido contacto con las mineras por esta situación?

-Nos hemos juntado prácticamente con todos. Durante 2015 vino la gran demanda de reducción de tarifas por parte de los proveedores y hubo conversaciones propias de las circunstancias.

Los productores buscando de la forma más eficiente y rápida una reducción de costos y nosotros haciéndoles ver que las empresas que estábamos acá para el largo plazo y no podíamos cambiar nuestro esquema de un día para otro.

Finalmente, se han ido logrando acuerdos, algunos de ellos razonables, otros no tanto. Ha habido muchas conversaciones.

-¿Qué llamado le hacen a los productores?

-Lo importante es que exista una relación de colaboración permanente, pensando la sustentabilidad en el sector minero como un todo.

Nosotros somos unos de los gestores estratégicos de la cadena de valor de la minería y tenemos mucho que aportar y eficientar tanto al interior de nuestras empresas como en los procesos de las productoras, a través de nuestros servicios e innovación.

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Fuente: Diario Financiero 
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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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Empresa & Sociedad

EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Industria & Proveedores

Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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