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Codelco respalda acuerdo marco y beneficios dados suman US$ 82 millones

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Facción dura de la CTC levanta opción de reinstalar una negociación con la minera para mejorar el documento.

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Ante los preparativos de movilizaciones de ciertos sectores de la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) que pretenden reinstalar la petición de mejora del actual acuerdo marco, desde Codelco respaldaron el documento, destacando que pese a la estrechez por la que pasa la minería cumplir con los acuerdos vigentes le significará US$ 82 millones este año en beneficios.

Desde la estatal comentaron que las negociaciones entre empresas contratistas y sus trabajadores -y en las que la minera actuó como facilitador- no modificaron la vigencia del acuerdo marco suscrito el año 2013.

A comienzos del año pasado, se realizaron más de 25 reuniones que se abocaron a verificar el cumplimiento del acuerdo marco durante los años 2013, 2014 y 2015, lo que efectivamente fue ratificado, dijeron en la empresa.

Luego de esta tarea, los trabajadores contratistas realizaron solicitudes de beneficios adicionales a los estipulados en el convenio vigente. “No obstante la propuesta realizada por parte de las empresas contratistas, no fue posible llegar a acuerdo en las más de 40 reuniones desarrolladas para ese fin”, informaron.

Añadieron que respecto al acuerdo marco de 2013, Codelco “ha respetado todos sus términos y ha cumplido con los compromisos asumidos incluso en periodos de estrechez económica como el actual”.

Para este año, calculan en la estatal, los compromisos vigentes en el acuerdo implicarán el financiamiento de beneficios por más de US$ 82 millones para todo el personal contratista que labora en la minera.

El denominado acuerdo marco nació luego de las movilizaciones de 2006, que llevaron a plasmar en un documento condiciones mínimas salariales y beneficios de salud y educación para estos empleados.

El año pasado la CTC buscaba el pago de un bono por término de negociación (BTN) a lo que la administración de Nelson Pizarro se negó.

En su momento, desde Codelco calcularon que entre 2006 a 2013, si se suman las mermas de producción por paralización de contratistas (US$ 516 millones) a los bonos por término de conflicto (US$ 362 millones), se llega a US$ 878 millones de costos incurridos por la empresa. En 2013 el BTN ascendió a $ 1,5 millón, repartido a unos 40 mil empleados.

Es por eso que la organización de contratistas apostó por mejorar los acuerdos económicos contenidos en el acuerdo marco 2013, pero no se llegó a las cifras esperadas. En el documento vigente se establece un bono cuatrimestral de asistencia de $ 150 mil, además de un “incentivo anual por cumplimiento de metas” que puede llegar hasta los $ 550 mil. También, se contempla una gratificación mensual garantizada.

Es por eso que el frente Nelson Quichillao -facción más dura dentro de la CTC- llamó a la realización de una asamblea para fijar acciones que permitan reinstalar la petición de mejora del acuerdo.

 

Fuente: Diario Financiero 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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