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Grandes mineras perdieron US$ 27 mil millones en 2015

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Estudio Mine 2016 de PwC reveló que gran parte de las ganancias obtenidas en el superciclo fueron reinvertidas.

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Escasas ganancias tuvieron los accionistas de las grandes mineras durante el último superciclo de los commodities. Así lo afirma el estudio Mine 2016 elaborado Pricewaterhouse Coopers (PwC), que detalló que las 40 mayores firmas con capitalización bursátil registraron pérdidas por cerca de US$ 27 mil millones en 2015.

El socio líder de minería de PwC Chile, Colin Becker señaló que es incorrecto pensar que los accionistas de las principales mineras ganaron “mucho dinero”, durante el llamado superciclo. Aseguró que los dividendos apenas llegaron a 2% o 3%, siendo muchas de estas utilidades reinvertidas, y otras fueron perdidas en malos negocios.

El estudio señaló que el brazo minero del grupo Luksic y única empresa del listado ligada a capitales chilenos, Antofagasta plc, cayó nueve puestos en 2015 respecto de igual medición elaborada en 2014.

El listado se mantiene prácticamente inalterable en sus primeras posiciones en comparación con el año anterior. BHP Billiton ocupa la primera posición, seguida por Rio Tinto y China Senhua Energy.

El reporte agregó que la valorización bursátil de las 40 empresas analizadas cayó 37% en 2015 (que superó levemente los US$ 200 mil millones), sumando un descenso de 56% en los últimos dos años.

Respecto de las causas de esta caída, el estudio menciona la menor demanda de materias primas por parte de China. Dentro de las 40 empresas analizadas, 12 pertenecen a ese país, las cuales estarían mirando activos en Sudamérica, principalmente relacionadas con la producción de oro y litio.

El informe de PwC agrega que los deterioros (castigos) registrados por las compañías en el período llegaron a US$ 53 mil millones, lo que equivale a 77% del capex (gastos de capital) de 2015.

Las cifras impactan la inversión, la que al cierre de 2015 alcanzó los US$ 69 mil millones, cerca de la mitad de los niveles observados en  2012 y 2013.

Así, los niveles de capitalización cayeron 37% respecto de 2014, alcanzando los US$ 494 mil millones. El estudio agrega que de las 40 empresas, nueve muestran cifras azules; cuatro de ellas son mineras de oro.

Para Colin Becker, el negocio minero es “cíclico”, y debe pasar por este período para, posteriormente, retomar mejores perspectivas “no en un superciclo que hemos visto antes”, y donde las empresas deberán tener “un foco centrado en la disciplina de costos de productividad”.

En tanto, el presidente de Sonami, Alberto Salas, invitado a la presentación del estudio, señaló que el sector minero está en “un período de tiempos difíciles, donde la industria ha tenido que hacer enormes esfuerzos para poder mejorar su productividad y ajustar sus costos”. El dirigente gremial agregó que este año y el 2017 la producción minera nacional “no va a crecer”.


Fuente:La Tercera 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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