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Diego Hernández: No es bueno que exista la Ley Reservada del Cobre

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El ex presidente ejecutivo de Codelco y actual presidente de la Sonami criticó que «parte de las ventas de una empresa del Estado estén destinadas a financiar una actividad específica».

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En medio del debate en torno a una posible derogación de la Ley Reservada del Cobre ante la difícil situación financiera que enfrenta Codelco, el ex presidente ejecutivo de la minera estatal y actual presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Diego Hernández, criticó la existencia de dicha normativa.

«No es bueno que exista esa Ley de que parte de las ventas de una empresa del Estado estén destinadas a financiar una actividad específica», dijo Hernández en entrevista con T13 Radio en relación a la normativa que establece un impuesto específico de 10% sobre las ventas brutas al exterior de Codelco, monto que debe ser traspasado cada año a las Fuerzas Armadas.

«El problema es que en esa ley se recauda un porcentaje de las exportaciones, si a la empresa le está yendo bien siempre hay plata para pagar eso, pero cuando el precio baja, como ahora, y el margen operacional disminuye, se provoca una situación donde la producción de Codelco no deja un margen suficiente para pagar eso porque es sobre las ventas, no utilidades», aseveró.

En este sentido enfatizó que «entonces la empresa tiene que pedir plata prestada para poder pagar eso, eso es algo que no debería suceder».

En cuanto a los cuestionamientos surgidos desde algunos sectores por los altos sueldos que ganan los ejecutivos en Codelco versus las mineras privadas, Hernández señaló que «cuando yo estaba en Codelco en los estudios de mercado esos promedios eran parecidos y tienen que serlo, Codelco está en el mercado y debe competir por tener buena gente. En Codelco los sueldos más bajos eran un poco más altos y los sueldos más altos de los ejecutivos principales eran un poco más bajos».

«Eso es lo que hay que pagar para tener gente buena. Es distinto estar en Providencia sentado en un café que estar en la mina», indicó.

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Fuente:La Tercera 
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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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