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Ganancia de la minería privada se desploma 53% y pago de royalty retrocede a su piso

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Baja del cobre explica los malos resultados a junio. Faenas como Anglo American Sur, Sierra Gorda y Quebrada Blanca mostraron pérdidas.

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La baja en los precios del cobre en los mercados internacionales afectaron fuertemente los resultados de la gran minería privada, que sufrieron un drástico deterioro en el primer semestre.

De acuerdo con información dada a conocer por las principales mineras privadas a la SVS, el grupo de las ocho mayores empresas generó ganancias agregadas por US$721 millones, cifra que representa una caída del 53% respecto a igual período del año pasado, cuando este mismo grupo mostraba utilidades por US$1.530 millones.

En este grupo se encuentran Anglo American Sur, Candelaria (de la sueca Lundin), Carmen de Andacollo y Quebrada Blanca (ambas de la canadiense Teck), Collahuasi (cuya propiedad comparten Anglo American y Glencore), Los Pelambres (AMSA)  y Minera Escondida, la mayor operación privada del país y que está en manos de BHP Billiton.

Además se incluyen los resultados de Sierra Gorda, operación controlada por la polaca KGHM que entró en producción a mediados del año pasado y que, por ende, no generó utilidades.

Estas empresas son las que hasta ahora han cumplido con su obligación de informar sobre sus resultados a la SVS.

En términos de ingresos, en tanto, este mismo grupo muestra una caída de 17% en sus cifras, pasando de ventas por US$7.607 millones entre enero y junio de 2015 a US$6.329 en los primeros seis meses de 2016.

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También hay una baja importante en la recaudación tributaria general, lo que tiene que ver precisamente con la baja del cobre. En términos agregados, los impuestos generales bajaron de US$612 millones en 2015 a US$510 millones un año después. En el caso del royalty, las cifras pasaron de US$103,5 millones a US$56 millones, el mínimo desde la creación del tributo.

Reporte de Escondida

Minera Escondida, en tanto, destacó el descenso de sus costos de operación excluidos costos financieros netos, que bajaron del orden del del 30% en comparación a los US$2.836 millones del mismo periodo del año 2015.

“La disminución en los costos está relacionada principalmente con el plan de retiro voluntario de Escondida -que tuvo como fecha de inicio febrero de 2015 y un costo aproximado de US$190 millones- y con mejoras operacionales”, explicó la compañía.

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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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