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Renegociación de contratos da resultados a la gran minería y logra reducir 17% sus costos

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Cerca de la mitad del ahorro se explica por la revisión de acuerdos con proveedores de las empresas del sector.

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El esfuerzo de las mineras por reducir costos para adecuarse a la nueva realidad que enfrenta la industria está dando frutos. Si en 2015 aplicaron los grandes cambios, es ahora cuando se están notando sus resultados.

Según el Observatorio de Costos de la Minería del Cobre elaborado por Cochilco -que analiza el desempeño de las 19 faenas más relevantes del país-, el cash cost (C1) promedio a septiembre pasado llegó a 126,1 centavos de dólar la libra de cobre (¢US$/lb), una caída de 17% respecto de los 151,1 ¢US$/lb de igual periodo del año anterior.

Este movimiento es representativo, ya que el universo analizado representa el 88% de la producción de cobre mina del país para el periodo estudiado.

La renegociación de los contratos con proveedores que las cupreras aplicaron para ajustar sus costos tras el fin del súper ciclo de precios de las materias primas, fue clave para lograr en un año esta reducción de 25 centavos de dólar en la categoría C1.

Analizando cada uno de los elementos que inciden en este costo el que más se contrajo en términos acumulados a septiembre fue “Otros gastos y servicios” que cayeron 12,2 ¢US$/lb. Aquí se contabilizan “los ahorros de la revisión de contratos con las empresas contratistas y porque las empresas proveedoras han reorganizado y repensado la forma en que realizan su trabajo”, explica el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández.

También aportaron el menor gasto en remuneraciones (-3,9 ¢US$/lb), mayores créditos por sub productos (-2,3 ¢US$/lb) y menor gasto en energía y combustibles (-2,9 ¢US$/lb), entre otros.

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Hernández destaca que a diferencia de periodos anteriores, 17 operaciones de la muestra redujeron su cash cost y sólo dos lo incrementaron.

Costos cercanos a su menor nivel

La reducción de costos en la gran minería del cobre parecería estar tocando techo. Según Cochilco la tendencia de la curva de costos de la muestra de operaciones estaría alcanzando su menor nivel (o ya lo habría alcanzado).

“El cash cost promedio de la muestra se estaría estabilizando en torno a los 126 cUS$/lb (…) el avance en la disminución de los costos muestra cambios marginales en relación a periodos anteriores, lo cual podría indicar que los costos estarían cercanos a su menor nivel”, apunta Hernández.

¿Sin espacio para seguir bajando los costos? el titular de Cochilco sostiene que la primera etapa de baja -relacionada con medidas de corto y mediano plazo, como reducción de dotaciones y de bonos, así como renegociación de contratos con terceros- ya fue realizada por las empresas.

Es más, estas medidas de gestión se vieron favorecidas por condiciones de mercado favorable, como baja en el precio de la electricidad, combustibles, fletes, ácido sulfúrico, insumos mineros y los cargos de tratamiento y refinación.

Es por eso, añade, ahora viene la segunda etapa del proceso, más ambiciosa y relacionada con la sustentabilidad de largo de plazo de las operaciones. “Dichos esfuerzos tienen relación con las mejoras en la productividad de los procesos y en la cual la Gran Minería del cobre está trabajando. Vinculado a lo anterior están los esfuerzos por innovar y en donde es necesario el trabajo conjunto entre las empresas mineras y sus proveedores”, destaca.

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Fuente: Diario Financiero 
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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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