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Escondida: negociación en punto muerto y sindicato atento a descuelgues

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En siete días más la legislación permite que asociados se marginen. Sin embargo, hay confianza de que el efecto será menor.

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23 días de huelga se cumplen hoy al interior del sindicato único de Escondida, y ya suman 12 días sin que la administración de la minera tenga algún acercamiento con los trabajadores.

Este período ya augura un conflicto extenso, puesto que desde la propia Dirección del Trabajo han anticipado que están en “punto muerto”. Sin embargo, este escenario podría cambiar en el caso de que una masa significativa de trabajadores opte por el descuelgue, situación que la legislación permite pasado los 30 días corridos de huelga legal.

Desde el sindicato, están confiados de que el movimiento permanecerá fuerte y los descuelgues menores, ya que han tomado una serie de medidas para ayudar a los afiliados que se encuentren en dificultades económicas.

Entre estas se incluye un fondo de contingencia de aproximadamente US$1 millón para cubrir los costos de la huelga y el acuerdo con al menos una cooperativa de crédito local para prestar a los trabajadores cerca de $1,5 millones al mes con una tasa de interés de alrededor del 1%. A esto se suma que la justicia ordenó el pago de gratificación convencional de pago anual por unos $1,54 millón para cada trabajador.

Sin embargo, hay dudas al interior del sindicato por la estrategia que pueda tomar la administración para agilizar el término de la huelga.

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“Tenemos confianza en nuestra gente y en la interna hay un buen apoyo en cuanto a la forma de hablar de los viejos, a la atención que hay que tener con las personas que estuvieran en algún momento pensando en la debilidad, porque claramente la empresa el día 30 comenzará a hacer ofrecimientos individuales a cada viejo, en 2006 ya lo hizo y fue hasta las casas hasta hablar con la señora”, indicó el vocero del sindicato, Carlos Allendes.

Para los expertos, lo que suceda el día 30 de la huelga será crucial para determinar el conflicto. “Si hay descuelgues masivos será bastante claro que hay un debilitamiento del tema sindical, sino significa que hay fuerza para prolongar el movimiento por más tiempo”, anticipa el director ejecutivo de la consultora Plusmining, Juan Carlos Guajardo, el día 30 de la huelga

El abogado Cristián Aguayo, del estudio jurídico Aguayo, Ecclefield & Martínez, estima que en este caso el descuelgue no sería masivo. “Si hay descuelgues serán la excepción, porque en este caso en particular creo que están muy bien preparados. En esta situación en particular el descuelgue no debería ser relevante”.

Codelco preocupado por El Teniente
Negociaciones “más difíciles” en la mina El Teniente de Codelco anticipó el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro.

En una entrevista con Reuters, Pizarro anticipó negociaciones laborales más complejas debido a que las demandas de mayores sueldos y beneficios de los trabajadores se enfrentan a la necesidad de la compañía de invertir en sus antiguas minas. El Teniente es la mina con los mejores costos de Codelco y el contrato colectivo de su sindicato vence hacia fines de este año. La negociación pasada finalizó con un reajuste de 2,8%, un bono de término negociación de $10 millonesy un préstamo blando por $2 millones.

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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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