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Minería nacional ha pagado $74.700 millones en bonos para destrabar principales crisis

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La industria nacional ha entregado bonos por término de conflicto que ascienden a $9,4 millones por trabajador para frenar las mayores huelgas que registra el sector.

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Bonos por término de conflicto millonarios ha entregado la minería nacional para destrabar sus más extensos desencuentros con los trabajadores sindicalizados.

Y es que si tomamos las huelgas más extensas en la minería nacional, el promedio de los bonos entregados por trabajador es de unos $9,4 millones a valor presente. El monto total, en tanto, supera los $74.700 millones.

En el desglose, la segunda productora privada del país, Collahuasi, es la que desembolsó el mayor bono por trabajador para finalizar una huelga, con unos $14 millones en 2010 -unos $16 millones a valor presente-, terminando de esta manera con 32 días de paralización.

Le sigue la huelga en Los Bronces registrada el año pasado, cuyo conflicto laboral por la renovación del contrato colectivo culminó con un bono cercano a los $9.500.000, un crédito blando por $3 millones y el compromiso de la empresa a no tomar represalias contra los trabajadores que protagonizaron la huelga. Dicha paralización de las funciones del sindicato se extendió por siete días.

A este le sigue Minera Escondida en 2006, cuyo movimiento se prolongó 26 días y donde los trabajadores lograron un bono de más de $9 millones -$13 millones a valor presente- para los más de 2.000 trabajadores afiliados al sindicato único.

En el cuanto lugar, en términos del tamaño del bono, se ubica la mayor paralización registrada en la minería nacional: Spence, ligada a BHP. La minera estuvo en huelga 42 días, situación que dejó pérdidas totales por unas 20.500 toneladas. En dicha ocasión la administración desembolsó unos $7,04 millones -unos $8,8 millones actualmente- por empleado.

A ella, le sigue otra empresa ligada a la anglo australiana BHP Billiton, Cerro Colorado, que cerró cuatro días de conflicto en 2016 con un bono de $7 millones.

En la vereda contraria, dos de los menores bonos que se han pagado para destrabar los 10 mayores conflicto, vienen de parte de la estatal Codelco. En 2013 pagó $1,5 millones para los sindicatos de la fundición de Chuquicamata que llevaban 17 días en huelga, y el año pasado la cuprífera logró destrabar una huelga en Salvador con un bono de casi $3 millones.

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El recuentro anterior considera las 10 mayores huelgas de los últimos años recopilado por Bloomberg. En este también se encuentra el conflicto actual que vive la mayor productora de cobre del globo, Escondida, ya que se ubica dentro del top 5 de conflictos mineros que se han mantenido por más tiempo. El sindicato pide un bono de $25 millones, mientras que la empresa se ha abierto a ofrecer $8 millones por trabajador.

¿Y si se suma? Si se hace el ejercicio de lo desembolsado por las mineras chilenas en los nueve conflictos más largos de la década, considerando el bono por término de conflicto y la cantidad de trabajadores afiliados a los sindicatos afectados, el monto total suma unos $61,2 mil millones -sin actualizar las cifras y unos $74.700 millones si se trae a valor actual.

De ese total, la controladora de la mina que hoy está en medio de uno de los conflictos más largos de su historia, BHP , ha entregado casi 45% del total. Esto, ya que de los nueve procesos con bonos de término de conflicto declarado, tres son de sindicatos de faenas controladas por BHP.

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Fuente: Pulso
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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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