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Sierra Gorda registra millonario deterioro y suma pérdidas por US$3.800 millones

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La mina de cobre y molibdeno de la II Región realizó una pérdida contable de unos US$2.121 millones por sus negativos resultados operacionales.

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Las cosas parecieran no mejorar para la minera chilena de cobre y molibdeno Sierra Gorda -propiedad de KGHM (55%) y Sumitomo Group Companies (45%)-, el último mega proyecto inaugurado antes de la baja de boom minero.

Y es que según reportó la empresa, a través de sus estados financieros, en 2016 las pérdidas lograron más que duplicar los sorprendentes números rojos registrados el periodo anterior, alcanzando unos US$2.643 millones entre enero y diciembre de 2016.

Esto arrastrado por la pérdida contable de unos US$2.121 millones realizadas en diciembre pasado por la controladora del proyecto, Sierra Gorda S.C.M.

En el desglose, durante los tres primeros trimestres las pérdidas alcanzaron los US$103 millones, US$119 millones y US$164 millones, respectivamente; mientras que en el último período se saltó a US$2.257 millones como consecuencia del deterioro financiero.

“Los impactos de estas pérdidas por deterioro fueron el principal factor en la pérdida de 2016 (en Sierra Gorda). La pérdida del período a nivel de la empresa Sierra Gorda S.C.M. antes de la pérdida por deterioro ascendió a US$523 millones y US$2.643 millones tras su reconocimiento”, , informó a sus inversionistas la minera polaca, controladora de la chilena. Agregaron, además, que los resultados del período también se vieron afectados por los costos de interés relacionados con el financiamiento de la construcción de la mina, producto de los préstamos bancarios y créditos del propietario.

Esto se suma a los US$927 millones en pérdidas registradas en 2015. Desde que la mina, inaugurada en octubre de 2014 comenzó a operar, registra pérdidas por US$3.825 millones, con ningún reporte trimestral en azul.

¿Pero cómo se explica esto? Los resultados de la firma se deben a continuas fallas en su puesta en marcha, desestabilizaciones y al desplome del precio del metal rojo.

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En concreto, la minera cerró el año pasado con un costo C1 de US$1,96/libra, solo US$0,24 por encima del promedio del cobre el año pasado, pero significativamente menor de los US$2,58/libra que registró en 2015.

Por ello, desde la polaca han llevado un completo plan para solucionar los problemas que presenta Sierra Gorda, entre las que se encuentra la revisión de la estrategia de largo plazo, la modernización de la instalación de almacenamiento de relaves y la implementación de un plan de reducción de costos. A esto se suma la renegociación de contratos, incluido el de suministro de energía.

Además, la estatal polaca suspendió indefinidamente la fase 2 del proyecto -que consideraba una inversión de US$1.500 millones-, y Sierra Gorda Óxido. Sin embargo, en este último se continúa trabajando en la revisión y optimización de supuestos técnicos y económicos del proyecto, al tiempo que se están revisando posibles escenarios para su desarrollo.

Los cuestionamientos. El proyecto Sierra Gorda es la mayor iniciativa fuera de Polonia de la estatal KGHM, por ello los resultados del proyecto de cobre y molibdeno, que requirió una inversión cercana a los US$4.000 millones, han sido más que cuestionados. De hecho, la inversión en el yacimiento fue investigado por la Agencia de Seguridad Interna de Polonia, y la plana ejecutiva fue renovada, tras el fracaso de la inversión.

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Fuente: Pulso 
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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