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“El presidente del directorio de Codelco tiene que dar una explicación”

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Senador Pedro Araya: «Son complejas las opiniones del ministro de Hacienda, porque la sensación que a uno le queda de todo este conflicto es que Codelco quiere saltarse la fiscalización de la Contraloría», afirma el parlamentario independiente, quien integra la Comisión de Constitución, Legislación y Justicia.

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¿Qué le parece la decisión de Codelco de llevar la disputa con Contraloría a tribunales?

Creo que es una muy mala decisión de Codelco. Como lo dejó claramente establecido el contralor Bermúdez en su exposición en el Senado, no se han extralimitado las funciones del contralor, muy por el contrario, está ejerciendo atribuciones legales. Pareciera ser que Codelco tiene un interés en mantener un conflicto artificial, justamente para evitar la fiscalización de la Contraloría

¿Respalda la tesis del contralor de que existe un conflicto artificial?

La comparto, porque cuando uno lee los distintos dictámenes de la Contraloría, que han molestado a Codelco, se da cuenta que no existe nada de lo que se acusa a la Contraloría, y que hay una suerte de conflicto artificial que está tratando de armar la empresa, a mi juicio para desviar la atención de lo que dicen los dictámenes, que hay ciertas irregularidades que no fueron fiscalizadas por la empresa.

El ministro Valdés apoyó la postura de la empresa y dijo que ésta debe regirse como una sociedad anónima…

Son complejas las opiniones del ministro de Hacienda, porque la sensación que a uno le queda de todo este conflicto es que Codelco quiere saltarse la fiscalización de la Contraloría. Es complejo que el ministro salga a respaldar cerradamente a Codelco, siendo que aquí lo que debiera existir es un control de la empresa conforme a las normas legales, y en ese sentido la Contraloría tiene las atribuciones para fiscalizar a Codelco.

¿Contraloría tiene atribuciones para revisar otros planes de retiro?

El contralor lo que debe hacer es revisar que Codelco gaste bien los recursos públicos, esa es la función de la Contraloría. En esa línea, lo que va a hacer, según se desprende del propio oficio que envió, es una nueva investigación para ver en qué se gastaron o si están bien gastados los recursos públicos en materia de indemnizaciones y remuneraciones. ¿Cómo Codelco no es capaz de controlar lo que le paga a sus principales directivos? Hay una falta de control de Codelco.

¿Falta de control?

El presidente del directorio de Codelco, Oscar Landerretche tiene que dar una explicación. Acá se han hecho grandes anuncios, muy rimbombantes por parte del actual directorio, que se ha avanzado en normas de probidad, que se hacen mejores controles, que se han reducido los costos por esta mayor eficiencia y mayor control.

Pero cuando uno pregunta por un director de la empresa aparecen estas situaciones irregulares. Creo que falta mayor transparencia en Codelco. Es impresentable que el contralor haya requerido información a Codelco, y que Codelco no se la haya querido entregar. Uno entiende que es una empresa estratégica y que hay cierta información que no puede ser de carácter público, pero eso no quiere decir que no se entregue información respecto de lo que se está preguntando.

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Fuente:LaTercera
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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