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Noticia País

Jorge Troncoso, ex SEA: “El Comité de Ministros claramente no responde a estándares técnicos y jurídicos”

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Entrevista con el ex director ejecutivo del Servicio de Evaluación Ambiental

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Hace casi cuatro meses que el ex director del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), Jorge Troncoso, abandonó ese organismo al mantener diferencias de opinión con el actual ministro de Medio Ambiente, Marcelo Mena, y sufrir un revés a su informe que daba luz verde al proyecto Dominga. El 7 de marzo la Comisión de Evaluación Ambiental de la Región de Coquimbo había obviado las indicaciones de su servicio y votó en contra el proyecto, lo que motivó a Andes Iron a presentar un reclamo ante el Comité de Ministros, el que nuevamente falló en contra del proyecto y que ubicó por segunda vez al ministro de la cartera de Medio Ambiente en la polémica. Este rechazó la petición de su homólogo de Economía, Luis Felipe Céspedes, de aplazar la votación de Dominga, abriendo el debate en el mundo político y empresarial.

¿Qué validez tiene el Comité de Ministros tras rechazar el proyecto minero Dominga?
-El Comité de Ministros es una instancia preciada que se concibió en la ley, pero que ya no tienen sustento y no le entrega ningún valor a las evaluaciones ambientales. Por lo tanto, uno debiera pensar en hacer alguna modificación al Comité de Ministros y al Sistema de Evaluación Ambiental. Esas modificaciones deberían ir acompañadas de un fortalecimiento al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental, para entregarle una autonomía suficiente para resolver estos temas con estándares estrictamente técnicos e independientes.

¿Considera que esa autonomía fue afectada después del fallo de Dominga?
-El Comité de Ministros claramente no responde a estándares técnicos y jurídicos, según lo establecido en la ley.
Con su experiencia de 15 años en estudios ambientales, ¿cuál es el problema que se detecta y cómo se puede solucionar?
-El Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental es una estructura pública que funciona bien, pero los instrumentos que lo acompañan no funcionan como corresponde. Como son los ordenamientos territoriales, las normas técnicas u otros instrumentos. No se le puede pedir al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) que resuelva las carencias de otras instituciones de gestión pública o ambientales. Ese es el problema. Muchos le atañen responsabilidad que este servicio que no tiene, ya que no puede evaluar dónde se deben emplazar los proyectos, sólo debe evaluar el impacto ambiental. Incluso le piden que resuelva temas de inversión, políticas… Entonces el sistema se ve estresado.

¿Fue injusto lo que sucedió con Dominga?
-No sé, hay que resolver sobre la base de criterios técnicos y jurídicos.
¿Estaba en condiciones para ser aprobado?
-No puedo responder eso.

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Fuente:Pulso
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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