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Codelco baja en 19% su costo de producción en últimos cuatro años

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Junto a las negociaciones colectivas con 0% de reajuste este año, destaca el uso más eficiente de los insumos.

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Uno de los focos de la actual administración de Codelco ha sido reducir al máximo los costos de producción, tarea que durante los últimos cuatro años ha presentado importantes resultados, reduciendo el costo directo (C1) de la libra de cobre en un 19%, situándose en US$ 1,31 a junio, cifra que se compara positivamente con el C1 de la industria, que se ubica en US$ 1,47 a libra.

Esta tendencia era al revés en 2013, cuando Codelco tenía un C1 de US$ 1,63 la libra, y el resto de la industria de US$ 1,47.

Según comunicó la compañía a sus trabajadores mediante un informativo interno, gracias a las eficiencias impulsadas se logró compensar el efecto negativo por la baja en el precio del cobre, la caída de las leyes del mineral y el alza en dos de los principales insumos: combustible (45%) y energía eléctrica (17%).

“Hoy, si una división quiere contratar un servicio interno, primero consulta si otro centro de trabajo ya ha licitado en procesos similares con el objetivo de potenciar sinergias entre contratos”, asegura el gerente de productividad, excelencia y costos de la estatal, Juan Rojas.

Asimismo, en el informativo se dan a conocer los principales factores que explican la reducción de los costos. En ese escenario destaca la capacidad de producción de la empresa por persona, que pasó de 39,8 toneladas en 2013, a 49,9 toneladas en lo que va de este año.

“La búsqueda de procesos de innovación , la optimización de servicios de terceros, la mayor coordinación la buena planificación, la mejor calidad de nuestro mantenimiento y los recientes acuerdos de negociaciones colectivas que han puesto el bienestar común sobre el interés individual, han sido clave”, explicó el vicepresidente de productividad y costos, José Robles.

Otro de los indicadores destacados es el mantenimiento de los niveles de deuda, que seguirán este año en torno a los US$ 14 mil millones, equivalentes a tres veces la caja de la empresa.

En el detalle por división, resalta la disminución de un 28% en el uso de ácido en el proceso de lixiviación en Chuquicamata, ó el 15% de mayor vida útil de los camiones de la división Andina, entre otros aspectos que han colaborado en la reducción de los costos de la minera estatal.

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Fuente: Diario Financiero
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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Industria & Proveedores

Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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