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Jorge Gómez y expansión de Collahuasi: “Está en buena posición para tomar un nuevo desafío”

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Presidente ejecutivo de una de las mayores faenas del país, consultado por las posibilidades de llegar a ocupar la misma posición en Codelco, señaló “no me corresponde opinar (…) el gobierno corporativo dio a entender que está haciendo ese trabajo”.

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Una de las conclusiones que está dejando la Semana Cesco, conjunto de actividades en torno a la minería que se realizan en estos días en Santiago, es que la actual cartera de proyectos no sería suficiente para cubrir la demanda futura de cobre a nivel global.

Consultado Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi, una de las principales faenas del país, sobre si aprovecharían el momento para expandir esta operación, dijo que “es una decisión que tienen que tomar los accionistas”, pero agregó que “nuestra responsabilidad es poder haber saneado de todo punto de vista la compañía y la verdad es que estamos muy orgullosos de tenerla en un lugar en que, naturalmente, está en buena posición para tomar un nuevo desafío”.

En 2011 la compañía tenía un plan de inversión por cerca de US$ 6.500 millones que implicaba más que duplicar su capacidad de producción, incluso superando el millón de toneladas, similar a Escondida. Pero tras problemas con su molino, el proceso de normalización que encabezó Gómez y la baja del precio del cobre, llevaron a bajar ese plan. De hecho, en septiembre la empresa ingresó a trámite ambiental una optimización por US$ 302 millones, para lograr una capacidad de 170 mil toneladas diarias de tratamiento de mineral, una iniciativa menor que busca alcanzar su capacidad original.

El ejecutivo destacó que desde que llegó a la compañía han avanzado en productividad, la que subió 42% desde 79 toneladas de cobre fino por trabajador a 98 al cierre de 2017, superando el alza promedio de la industria, que fue de 24%.

Finalmente, consultado frente a las versiones que apuntan a su fichaje como sucesor de Nelson Pizarro en la presidencia ejecutiva de Codelco, Gómez se limitó a declarar que “les agradezco harto que tengan un buen concepto mío, pero no me corresponde opinar de Codelco, tiene un gran presidente ejecutivo, que además es un muy buen amigo mío, y el gobierno corporativo dio a entender que está haciendo ese trabajo”.

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Fuente/Diario Financiero
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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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