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Minera Escondida y sindicato alejan posiciones a un mes de iniciada la negociación colectiva

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Organización sindical habría solicitado modificar 62 puntos del actual contrato colectivo, mientras que la firma apela a mantener actuales beneficios. A la fecha han cerrado el 21% de los temas.


Las posturas entre el Sindicato de Minera Escondida -el más grande de la minería privada- y la empresa perteneciente a BHP, están alejadas.

Así lo evidenció una presentación con el detalle de las propuestas de la minera y los comentarios del sindicato a la cual tuvo acceso PULSO, en la que se sostiene que a casi un mes de iniciado el nuevo proceso de negociación colectiva sólo se ha alcanzado acuerdo en el 21% de los temas.

“Los dirigentes sindicales no se involucran en el proceso de negociación, ya que nuevamente la está llevando el asesor (Marco López). El sindicato pretende modificar 62 puntos del actual contrato colectivo, mientras que la compañía quiere mantener el contrato actual y negociar el bono por término de negociación en función de cambios menores”, dice una fuente cercana a las conversaciones, que explica que comúnmente en estos procesos lo normal es cambiar tres o cuatro puntos del contrato.

“A simple vista ya se puede apreciar que la estrategia del sindicato o del asesor en este caso, es llevar a los trabajadores a una nueva huelga”, añade.

De concretarse ese escenario, la huelga partiría en agosto y sería la segunda en menos de dos años, luego que en marzo de 2017 la operación estuviera paralizada por 43 días.

Las diferencias

En la presentación se detallan 10 aspectos: la definición de trabajador; el bono por resultados excepcionales, los montos pagados por prácticas operacionales, la licitación del plan de salud a una isapre, la gestión documental, la reajustabilidad futura, la extensión de beneficios, la jornada excepcional, el plazo del contrato, y el bono por término de negociación (ver tabla). De estos, el único en que existe acuerdo es en el del plazo del contrato, situado en 36 meses.

Sin embargo, uno de los puntos más relevantes tienen que ver con el bono por término de negociación. En ese sentido, el sindicato señala que “la empresa plantea que el monto final, estará asociado al eventual acuerdo en los cambios de cinco puntos”, los que son: extensión de beneficios (quiere que estos sean para todos los trabajadores, aunque no estén sindicalizados); prácticas operacionales (relacionadas a un pago de $10.582 por cada jornada diaria registrada y efectivamente trabajada, sujeto a condiciones); bono por resultados excepcionales; la renovación de jornada excepcional; y la licitación del plan de isapre.

En su petitorio, el sindicato solicitó un reajuste de 5% y un bono por término de negociación equivalente al 4% de los dividendos de 2017, es decir, unos $ 25 millones por trabajador.


Fuente/La Tercera
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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Business

Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Industria & Proveedores

Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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