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Sierra Gorda pide frenar negociaciones colectivas para corregir servicios mínimos

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En primera instancia, tribunales se declararon incompetentes para zanjar el tema, por lo que la firma recurrió a la Corte de Apelaciones.


La minera Sierra Gorda, ligada a la polaca KGHM, no se rinde ante su objetivo de mejorar sus servicios mínimos en caso de una huelga producto de los procesos de negociación colectivos que tiene que enfrentar.

Para la empresa lo resuelto por la Dirección del Trabajo no sólo contenía errores de forma sino que de fondo, ya que de las 187 posiciones requeridas sólo otorgó 74, lo que “técnicamente no se condice con nuestra realidad”.

Uno de los errores que alega la empresa está relacionado con que la DT confundió en su resolución a la minera Sierra Gorda con otra del rubro, la empresa minera Meridian Limitada El Peñón. Pese a que la firma apeló señalando el error, la autoridad rechazó el recurso jerárquico y mantuvo su decisión.

La firma interpuso una demanda ante el Primer Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago en contra de la DT, para intentar que se revisaran los servicios mínimos.

En ese escrito además, solicitó detener los procesos de negociación colectiva que actualmente están en marcha con sus trabajadores.

“Solamente se podrá negociar colectivamente cuando se haya resuelto definitivamente y en las instancias que el ordenamiento jurídico contempla, los servicios mínimos y equipos de emergencia de una empresa”, dice el texto.

La demanda agrega que “de no existir previamente definición cierta sobre la operaciones indispensables para evitar el daño a los bienes materiales y/o infraestructura de la empresa, así como para prevenir accidentes y la prevención de daños materiales y/o sanitarios, no existirían todos los antecedentes para comenzar la negociación”.

Sin embargo, esta ofensiva no fue del todo efectiva para la empresa. El Juzgado de Letras del Trabajo se declaró incompetente para resolver el tema.

Por eso, la compañía no se quedó quieta y recurrió a la Corte de Apelaciones de Santiago, para insistir en su punto.

Esto, en un contexto donde los plazos se van acortando, dado que la compañía ya inició el proceso de negociación colectiva reglado con dos de sus tres sindicatos, donde ya se cumplieron los primeros hitos. El lunes la empresa entregó su respuesta a la propuesta de proyecto presentada por los trabajadores, por lo que ahora, éstos últimos tienen cinco días para su revisión.


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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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Empresa & Sociedad

EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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