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Lo que se está tratando es que la federación quede en manos de Chuquicamata”, máximo dirigente sindical de Codelco, Juan Olguín

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A casi un año de su llegada al puesto de presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), tras la crisis que vivió la institución -y que implicó la salida del histórico presidente Raimundo Espinoza-, Juan Olguín hace un repaso. Señala que ha sido un año complejo y reconoce que las relaciones con los dirigentes de la División Chuquicamata no han mejorado.


En esa línea, indica que los esfuerzos de dichos dirigentes por sacarlo de su puesto no buscan otra cosa que dejar a la FTC “en manos de Chuquicamata”.

¿Cuál es su balance en este primer año al mando de la FTC?

-Ha sido un periodo más o menos complejo. Hemos estado en el proceso de aunar fuerzas para plantear que por sobre las personas, está la institución. La FTC derrocha historia y ha sido importante en distintos procesos como la nacionalización del cobre, el regreso a la democracia y en el crecimiento que ha tenido Codelco. Ahora, lo que tenemos que discutir es cómo establecemos los lineamientos para proyectarnos a futuro.

La empresa ha señalado que para eso se deben aplicar transformaciones, entre ellas que los trabajadores abandonen antiguos beneficios. ¿Está de acuerdo?

-Estoy convencido de que no se deben abandonar beneficios históricos. Lo que tenemos se ha ganado en moneda justa, pero dentro del contexto general se debería mantener. Lo que hay que discutir es que esos beneficios obedezcan a productividad y que la empresa gane lo suficiente para sostenerlos.

¿Ve que el escenario de huelga es el más probable en la negociación reglada que empezará esta semana en Chuqui?

-Se decía lo mismo en Escondida, que iba a haber una huelga larga y no sucedió. Creo que la historia se escribe hora a hora, minuto a minuto.

¿Son sustentables las peticiones de Chuqui?

-En todas las otras divisiones ha habido ajustes y la realidad que se debe enfrentar tiene que ver con el contexto que vive Chuquicamata. Lo justo lo tienen que definir los sindicatos con sus bases. La transformación de Chuquicamata es un tema que se tiene que evaluar en chuqui.

Los dirigentes de los sindicatos 1,2 y 3 de Chuquicamata han señalado que buscarán destituirlo del cargo en el Congreso de abril, ¿cómo ve eso?

-No podemos seguir jugando a las sillas calientes. Más que las personas, lo importante son las instituciones y la democracia es así. Tenemos un proceso democrático de elecciones y un estatuto y no porque no nos guste el presidente lo vamos a querer sacar porque no piensa como uno.

A un año del conflicto que terminó con la salida de Raimundo Espinoza y su posterior ascenso a la presidencia, ¿las cosas han mejorado?

-Cuando me tocó llegar a la FTC siempre dije que iba a trabajar con todos sin excepción. Si no hemos tenido un entendimiento, no ha sido por mi responsabilidad, los espacios han estado. El tema es que acá lo que se está tratando de buscar es que la federación quede en manos de Chuquicamata y ese problema no lo puedo resolver. La federación esta compuesta por muchas divisiones, por muchos consejeros y esos consejeros son los que definen quien será el presidente. Cuando se define se gana en urna o en una votación. Cuando no se entiende esa lógica y no se tiene los votos es un tema difícil de resolver.


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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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Industria & Proveedores

Nueva grúa pesada Hangcha: EFICIENCIA Y SEGURIDAD PARA LA MINERÍA EN EL PAÍS

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