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Codelco concreta cerca de 200 despidos en medio de esfuerzos adicionales por bajar costos

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Salidas se concentraron en el segmento de supervisores, especialmente en la división Gabriela Mistral.

Una serie de despidos concretó la minera estatal Codelco este jueves. Según fuentes conocedoras del proceso, fueron poco más de 200 profesionales dejaron la corporación después de haber sido notificados desde las 9 de la mañana.

Los despidos se realizaron en Casa Matriz, Radomiro Tomic, Ministro Hales, El Teniente, Andina y Gabriela Mistral, esta última la que concentró la mayor de personal involucrado, con cerca de 60 personas. En el caso de Chuquicamata, 10 profesionales dejarán la división pero por acogerse al Plan de Egreso que está vigente.

 

Según algunas fuentes, estos cambios los venían trabajando hace tiempo en la estatal, pero coinciden con la solicitud hecha a fines de junio de hacer un esfuerzo adicional en materia de ahorro de costos, poniendo una meta de US$ 300 millones adicionales, los que se suman a los US$ 200 millones que estaban comprometidos para el ejercicio.

En un comunicado interno, la firma señaló que “en Codelco enfrentamos un contexto cada vez más exigente que nos obliga a transformarnos para continuar aportando al país”, aludiendo al proceso de tecnológico que está reformando a la industria.

“La nueva mirada organizacional nos obliga a optimizar los procesos, incorporar nuevas dinámicas, disminuir costos y modelar de forma estricta los perfiles de todos nuestros equipos de trabajo. Producto de ello es imperativo realizar ajustes a nuestra estructura organizacional, lo que implicará, a partir de hoy (ayer), el retiro de un grupo de profesionales”, agregó.

 

La empresa explicó que cada división definió cómo realizaría el ajuste, ya que cada unidad tiene políticas laborales y beneficios contractuales diferentes.

En algunas divisiones se atribuyó la medida a bajas productivas que han tenido.

Entre los supervisores la medida causó sorpresa y durante la jornada de ayer algunas de las dirigencias de los sindicados del denominado Rol-A se reunían con las gerencias para abordar la situación. Además, la Federación de Supervisores de Codelco tendrá reuniones la próxima semana para analizar la medida y plantear su rechazo al plan. Al cierre de 2018, la empresa tenía 4.010 profesionales y supervisores.


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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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Empresa & Sociedad

EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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