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Presidente de Sonami califica de “irresponsabilidad” cerrar Ventanas

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“Después de invertir US$170 millones, decir ahora que se va a cerrar la fundición es tirar la plata por la ventana”, acusó el presidente del gremio minero, Diego Hernández.

Luego que el directorio de Codelco transparentó que está evaluando el cierre de la fundición Ventanas por su baja competitividad, el presidente de Sonami, Diego Hernández, criticó esta alternativa y dijo que perder lo que se ha invertido hasta ahora es una “irresponsabilidad”.

“Lo vemos muy mal. No nos gusta y tenemos la misma opinión que tienen los sindicatos de Codelco. Ventanas es la primera de las divisiones de Codelco que cumplió con los estándares ambientales nuevos. Se invirtió, según Codelco, US$170 millones para poder dejar la fundición cumpliendo con la norma. Entonces, después de invertir US$170 millones, decir que se va a cerrar es tirar la plata por la ventana y eso nos parece una irresponsabilidad”, dijo Hernández en Pulso TV.

Asimismo, aclaró que Ventanas no es la fundición más ineficiente de Codelco. “Ventanas, que dicen que pierde plata; no es la fundición más cara de Codelco. Existe un ranking de información de Cochilco, en base a información internacional, donde se analizan 57 fundiciones a nivel mundial. De esas 57, si la número uno es la más eficiente y la 57 es la peor, la fundición de Chuquicamata es la 56, Potrerillos es la 53, Ventanas la 52 y Caletones 42. Es decir, las cuatro fundiciones de Codelco están en el 25% más caro”, indicó Hernández, quien fuera presidente ejecutivo de la estatal entre los años 2010 y 2012.

Agregó que “Caletones, de El Teniente probablemente no, pero las otras tres pierden. Chuquicamata y Potrerillos, que son más grandes que Ventanas, pierden más que Ventanas y son más ineficientes”.

“El problema es contable, de cómo se presentan los resultados. Ventanas es una división, entonces como es una división presenta sus resultados sola, Chuquicamata presenta los resultados combinados de mina, planta y fundición, entonces la mina y la planta subsidian a la fundición que pierde plata, y el conjunto es positivo. En Potrerillos es lo mismo, entonces ese argumento económico es muy, muy discutible”, señaló.

Por último el presidente del gremio minero y ex presidente del directorio de Codelco, enfatizó que se requiere de una autocrítica de parte de la estatal, por el manejo que se ha hecho de las fundiciones.


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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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