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Revelan millonarios aportes de Codelco para asesorías a sindicatos

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Se trata de acuerdos para destinar casi $500 millones en estudios previsionales a las asociaciones a través de la FTC.

Nuevos antecedentes se conocen respecto de traspasos de dinero desde Codelco a los sindicatos de Chuquicamata en la última década, según un acta de acuerdo firmada en 2013, en la que la gerencia de la División Chuquicamata acuerda destinar hasta 20.400 UF (unos $470 millones de la época) a la Federación de Trabajadores del Cobre. Platas que la entidad traspasó, a su vez, a los trabajadores de la división nortina en un período de 9 meses.

Según se señala en el documento, la división se comprometió a aportar a la FTC la suma única de 12 UF por cada estudio previsional individual realizado a los trabajadores de esa faena, con un máximo de 1.700 análisis o trabajadores.

“Se deja constancia de que se realizará una Asesoría Previsional Integral Personalizada para conocer la realidad previsional de todos los trabajadores, con el objeto de tener antecedentes sobre el capital necesario para que el trabajador financie de mejor forma su posible pensión”, se explica en el documento firmado por Raimundo Espinoza por parte de la FTC, y por Juan Carlos Avendaño (ex gerente general de Chuqui) en representación de la empresa.

Dirigentes de dicha división admiten que gran parte de esos fondos fueron destinados a la polémica empresa Gestión y Servicios, firma involucrada en el caso Seguros, que se encargaba de realizar capacitaciones y foros a los trabajadores que salían de la minera, y a la que ha apuntado la estatal por el supuesto sobrecosto cobrado en las pólizas de seguros de los empleados.

Además, esta información estaría relacionada también con las supuestas irregularidades que se detectaron de manera preliminar en una auditoría interna de la FTC, investigación que alertó por la falta de respaldo en el cobro de un cheque por más de $50 millones.

Altas fuentes del mundo sindical apuntan a que no existiría respaldo de estos gastos, asegurando que estos fondos fueron utilizados para otros fines, los que tienen que ver con asesorías de ingeniería para el desarrollo de proyectos de expansión de la propia faena de Chuqui.

Esto último es aclarado por dirigentes actuales de la división, que añaden que existía financiamiento para ambas actividades por parte de Codelco, esto es, tanto para asesorías previsionales, como de ingeniería.

“Siempre hubo dinero destinado a los proyectos. En todas las divisiones, las asesorías han sido compartidas, los trabajadores presentamos propuestas de valor a la empresa y nunca hubo observaciones, porque se hizo dentro del reglamento interno que tenemos”, señala un dirigente.

Consultada Codelco, en la estatal no quisieron emitir comentarios. Mientras que en paralelo, sigue la guerra interna en la FTC, luego de que la zonal El Teniente acordara congelar ayer su participación en la Federación, por las diferencias que existen con el manejo de la organización sindical.


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EXPOMIN 2025 PRESENTA EL NUEVO PABELLÓN DE INNOVACIÓN

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Empresa & Sociedad

EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Crecimiento

ANTOFAGASTA MINERALS AUMENTA PRODUCCIÓN DE COBRE Y PROYECTA PERSPECTIVAS SÓLIDAS PARA EL COBRE

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DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO DE CODELCO POR ACUERDO CON SQM

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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