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Cochilco hace nueva auditoría por contrato de División Salvador: no tuvo “costo cero”

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Los equipos subutilizados en la división ubicada en Atacama, generados por el error de cálculo del plan minero, generó un costo para Codelco de US$ 48 millones, de acuerdo a Cochilco.

El fantasma de Nelson Pizarro y del polémico contrato por movimiento de tierra que bajo su administración se cerró en la División Salvador siguen rondando en Huérfanos 1270. ¿La razón? Una nueva investigación de Cochilco que generó una auditoría que llegó en abril a Codelco, ya que según el organismo fiscalizador, la cuprera sí tuvo un impacto económico por el “error técnico” del contrato que incluso fue analizado por una comisión investigadora de la Cámara de Diputados.

De acuerdo con Cochilco, los equipos subutilizados en la división ubicada en Atacama, generados por el error de cálculo del plan minero que llevó a realizar una licitación para mover 104 mil toneladas de material, pese a que en el plan minero se estipulaban 70 mil toneladas, pero donde finalmente fueron requeridas solo 20 mil toneladas, generó un costo para Codelco de US$ 48 millones. La cifra es menor a la estimada por la comisión investigadora, que hablaba de un costo para la estatal de US$ 130 millones y, a la vez, contradice la versión que entregó la propia minera, que en su momento señaló que la compañía no tuvo pérdidas por la ejecución del contrato, ya que derivó los equipos que no se utilizaron en Salvador hacia Radomiro Tomic y Gabriela Mistral.

“Es una nueva investigación de Cochilco que se entregó en abril pasado, es un informe preliminar”, señala una fuente que conoce el informe de Cochilco. La información del organismo fiscalizador fue presentada al directorio de cuprera en la sesión pasada, información que no fue grata para los integrantes de la mesa de la mayor productora de cobre del mundo. Esto, porque cuanto estalló el escándalo por los problemas del contrato de la División Salvador, al directorio se les aseguró que el tema no había generado pérdidas para la estatal. “En el directorio hay algunos integrantes que se sienten engañados y están pidiendo explicaciones”, señala un cercano a la mesa de la estatal.

Hoy el proceso está en fase de descargos por parte de la minera, indica una conocedor de la investigación de Cochilco, información que debe ser presentada al organismo que lidera Marco Riveros por José Robles, vicepresidente de Productividad y Costos de la minera, indica la fuente.


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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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EL LITIO DE SQM NO CORRE RIESGO POR TRUMP: SOLO EL 2,6% VA A ESTADOS UNIDOS

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Codelco se reúne con clientes nacionales, al que en 2024 vendió cerca de 67 mil toneladas de cátodos de cobre

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La Corporación vende alrededor de 98% del cobre refinado que necesitan los fabricantes locales de cables y alambrón, entre otros productos. “Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración”, dijo Braim Chiple, vicepresidente de Comercialización.

El cobre que produce Codelco no sólo alimenta a las grandes industrias del mundo. En Chile también hay un abanico de socios comerciales que transforman el metal en productos finales como alambrón y cables. Con ellos se reunió la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, que organizó por primera vez un encuentro general con toda la industria nacional.

En la cita participaron los vicepresidentes de Comercialización, Braim Chiple, y de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además del gerente general de la División Salvador, Christian Toutin, entre otros ejecutivos de la Corporación.

“Este encuentro fue particularmente valioso, porque fortalece nuestras relaciones comerciales con la industria nacional y porque, en conjunto, abordamos nuevas oportunidades de colaboración, para que juntos busquemos formas de sumar valor minero al país. Muchas veces se piensa que en Chile no se fabrican productos industriales a partir del cobre, que le agregan valor a un producto final, como el cobre refinado. Esto es un ejemplo de que existe un sector que ve oportunidades de desarrollo”, describió Braim Chiple.

Mientras que Mauricio Acuña destacó las oportunidades para desarrollar iniciativas de economía circular con este segmento. “Junto con ser clientes de Codelco también son proveedores de insumos que podemos utilizar en nuestras operaciones, lo que es una tremenda oportunidad teniendo a la vista las inversiones que tiene la Corporación en carpeta por el próximo decenio”, comentó.

Codelco abastece alrededor de 98% del consumo de cobre refinado que demanda la industria nacional dedicada a fabricar productos a partir de este metal. Este grupo de clientes se compone de nueve empresas, que en conjunto compraron en 2024 cerca de 67.000 toneladas. Como referencia, del total de 1.328.425 toneladas de cobre que produjo Codelco en 2024, aproximadamente 5% fue vendido en territorio chileno como cobre refinado.

Estos clientes son Cobre Cerrillos, Nexans Chile, Cembrass, Colada Continua Chilena, Covisa y Total Cables, todos ellos compradores de cátodos para la fabricación de alambrón y cables; junto a Quimetal Industrial, Cerro Negro y Argenta, que los usan para elaborar otros productos de uso agrícola y soldaduras industriales, entre otros.

Codelco se relaciona con ellos a través de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que intermedia en la reserva del metal que necesitan cada año. Por ley, la Corporación debe garantizar entre 60.000 y 70.000 toneladas de cátodos para vender a clientes nacionales, pero para este año, se prevén compras mayores a las de 2024, dado que las compañías han pedido un mayor tonelaje que en años anteriores. Así, Codelco ha dispuesto reservar en torno a 80 mil toneladas para este ejercicio


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